カテゴリー: 資金・お金

  • 飲食店経営者必見!なぜ税理士が必要なのか?

    飲食店経営者必見!なぜ税理士が必要なのか?

    飲食店経営において、税務に関する知識は不可欠です。税務に関する法律は複雑であり、正確な知識を持たない場合、重大な問題が発生する可能性があります。
    そのため、多くの飲食店経営者は税理士のサポートを必要としています。

    本記事では、税理士が必要な理由やメリット、税理士との契約方法などについて解説します。

    飲食店に税理士は必要ない?

    飲食店経営者が税理士を必要とする理由は、複数あります。
    まず、飲食店経営者は、日々の業務や顧客対応に追われ、税務関連の業務に十分な時間を割くことができません。

    また、税務に関する法律は複雑であり、専門知識が必要です。飲食店経営者が独力で税務業務を行う場合、誤りが生じる可能性が高く、それが原因で重大な問題が発生することがあります。

    税理士が必要な理由

    税理士は、税務に関する専門知識を持ち、税務関連の業務をサポートする専門家です。具体的には、次のような業務を担当します。

    1. 確定申告の作成

    飲食店経営者は、毎年確定申告を行う必要があります。しかし、税法や会計処理のルールは複雑であり、誤った記入や漏れがあると、税務署からの指摘や追徴課税などのリスクがあります。
    税理士は、正確かつ迅速に確定申告書を作成することができます。

    2.経理処理の支援

    飲食店経営者は、日々の経理処理に追われることがあります。売上や仕入れ、給与計算などの膨大なデータを処理するのは、非常に手間がかかります。税理士は、経理ソフトの導入やデータの入力・集計などを行い、正確な帳簿を作成することができます。

    3.税務調査への対応

    税務調査は、突然にやってくるものです。税務署が行う税務調査は、飲食店経営者にとっては大きなストレスとなります。税理士は、税務署とのやりとりを代行し、経営者の負担を軽減することができます。

    4.税務相談の受付

    経営戦略の立案における税務アドバイス
    税務に関する知識があることで、飲食店経営者は、ビジネスの戦略立案において、税務面でのアドバイスを受けることができます。税理士は、ビジネスの成長戦略に沿った税務アドバイスを提供することができます。

    5.法令遵守のサポート

    税理士は、税法や会計ルールの専門家であり、法令遵守において重要な役割を果たします。飲食店経営者は、法律の改正にも常に対応する必要がありますが、税理士によるサポートを受けることで、安心して業務に取り組むことができます。

    6.資金調達におけるアドバイス

    飲食店経営には、資金調達が欠かせません。資金調達にあたっては、銀行からの融資や投資家からの資金調達が一般的ですが、その際には資金調達のための財務データの提供が必要となります。税理士は、財務データの作成や提供においても支援を行うことができます。

    7.節税対策の提案

    税理士は、節税対策の提案にも力を発揮します。飲食店経営者は、節税を目的として、法的に認められている節税手法を使うことができます。しかし、これらの手法は複雑であり、専門的な知識が必要です。税理士は、節税対策の提案や実行において、的確なアドバイスを行うことができます。

    8.経営分析の支援

    税理士は、財務データの収集や分析、業績の分析などを通じて、経営の分析支援を行うことができます。財務データの分析によって、経営者はビジネスの強みや弱み、課題などを明確に把握することができます。これにより、適切な経営戦略の立案が可能となります。

    飲食店経営者が税理士に依頼することで、専門的な知識と経験を持ったプロフェッショナルが、正確かつ迅速に業務を処理してくれます。

    また、税理士に依頼することで、税務に関するリスクを軽減することができます。税務関連の問題が発生した場合、税理士が対応することで、問題を早期に解決し、事業の継続を支援することができます。

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    税理士との契約方法

    税理士との契約方法には、次のようなものがあります。

    ・契約期間
    ・契約料金
    ・業務範囲
    ・報酬の支払い方法
    ・契約解除の条件

    契約期間については、一般的には1年間が一つの区切りとなります。契約期間は、経営者の希望や税理士との協議によって決定されます。
    契約料金については、税理士の業務内容や経験年数、地域によって異なります。事前に複数の税理士に見積もりを依頼し、比較検討することが大切です。

    業務範囲については、飲食店経営者が必要とする業務によって異なります。一般的には、確定申告作成や経理処理の支援などが基本的な業務範囲となりますが、飲食店経営者によっては、税務調査への対応や、経営戦略の立案における税務アドバイスなどのより専門的な業務を求める場合もあります。

    報酬の支払い方法については、一括払いや月々の分割払い、業務完了後の後払いなどがあります。契約解除の条件については、契約期間内の解除には違約金が発生する場合があります。
    また、契約期間満了後の自動更新や、契約期間中の経営者の都合による解除など、契約解除の条件については事前に確認しておく必要があります。

    まとめ

    飲食店経営者にとって、税理士は重要なビジネスパートナーの一人です。税務に関する法律は複雑であり、正確な知識を持たない場合、問題が発生する可能性が高くなります。税理士に依頼することで、専門的な知識と経験を持ったプロフェッショナルが、正確かつ迅速に業務を処理してくれます。

    また、税理士による税務アドバイスは、経営戦略の立案に役立ちます。税理士を探す際には、複数の税理士に見積もりを依頼し、比較検討することが重要です。

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  • 飲食店経営者必見!飲食店に強い税理士の役割と選び方

    飲食店経営者必見!飲食店に強い税理士の役割と選び方

    飲食店を経営するにあたり、税理士は重要な存在です。
    税金や経理に関する専門家であり、経営者がビジネスに集中できるようにサポートする役割を担います。

    この記事では、「飲食店に強い税理士」について詳しく解説し、なぜ税理士が必要なのか、
    税理士を選ぶ際どのようなことに注意して選ぶべきかについて紹介します。

    飲食店に強い税理士とは

    「飲食店に強い税理士」とは、飲食店に特化した経理や税務の知識を持ち、経営者にとって最適なアドバイスを提供する税理士のことを指します。

    飲食店は、顧客との接点が多く、メニューや材料の種類も豊富です。そのため、税務や法律に関する知識が必要です。

    飲食店に強い税理士は、飲食業界の知識や経験を持ち、経営者の視点から経営計画や税務戦略を提供することができます。

    飲食店における税理士の役割

    飲食店における税理士の役割は、次のようなものが挙げられます。

    ①会計処理や決算書の作成

    飲食店は毎日の売上や原材料の仕入れ、従業員の給与など多岐にわたる取引があります。税理士は、それらの帳簿をつけ、決算書を作成することで、経営者が現在の経営状況を把握しやすくします。

    ②確定申告や税金の申告書作成

    飲食店は、消費税や法人税など多くの税金がかかります。税理士は、これらの税金の申告書を作成し、総合的な節税対策を行うことで、税金負担を軽減します。

    ③経費処理のアドバイス

    税理士は、法律や税制に詳しく、正しい経費処理のアドバイスを行うことができます。
    たとえば、経費の見直しや減価償却の見直し、新しい税制の活用などがあります。

    ④資金調達のアドバイス

    飲食店においては、開業や新規事業に際して資金調達が必要になることがあります。

    税理士は、銀行や公的融資制度などの資金調達方法や、融資申請書の作成方法、財務分析の手法を提供することで、経営者をサポートします。

    ⑤法務面でのアドバイス

    飲食店は、食品衛生法や労働法、消費者保護法など多くの法律に関係するため、法務面でのアドバイスが必要となります。
    税理士は、法律や条例に詳しく、法的リスクを最小限に抑えるアドバイスを行うことができます。

    ⑥経営戦略の立案

    飲食店の経営には、顧客獲得や集客、コスト削減など多くの課題があります。税理士は、経営者と共に、経営計画の立案や事業再生のアドバイスを行うことで、業績向上につながる戦略を提供します。

    以上のように、飲食店においては税務や経理に関する問題に加え、経営や法令に関する問題にも対応することが求められます。そのため、税理士の存在は非常に重要であり、経営の安定・発展に欠かせない存在です。

    他にも税理士に関しての記事がありますので、興味がある方は併せてご確認ください。

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    飲食店に強い税理士の選び方

    飲食店に強い税理士を選ぶには、次のようなポイントに注意することが重要です。

    ①飲食業界の知識や経験を持っていること

    飲食業界は、他の業種と比べて税務上のルールが複雑であったり、
    経営のリスクが高かったりするため、飲食店に特化した税理士を選ぶことが重要です。

    例えば、フードトラックや居酒屋、ファストフード店、高級レストランなど、それぞれに業態によって取り扱う商品やサービスが異なります。そのため、税理士が飲食店の業種や形態に詳しくなければ、必要な税務申告や経理処理を行うことができません。

    税理士を選ぶ際は飲食店の経理や決算書作成の経験が豊富であるかどうか、飲食店に特有の経費の償却や減価償却の計算に詳しいかどうか、消費税の申告について理解があるかどうかなどを確認しましょう。

    ②コミュニケーション能力が高いこと

    税理士は、飲食店の経営に関するアドバイスや指導を行うだけでなく、税務申告書類の作成や提出、税務調査への対応など、様々な業務を担当します。
    そのため、税理士とのコミュニケーションがスムーズにできることは非常に重要です。

    会計ソフトの使用方法や、書類の提出期限など、わかりやすく説明してくれるかどうか、相談に対して迅速かつ適切な回答をしてくれるかどうかなどを確認しましょう。

    ③費用に見合ったサービスが受けられるか

    税理士には、様々な料金体系があります。
    時間制や業務による固定料金など、それぞれの税理士によって異なります。

    飲食店においては、経営者が独りで業務をこなすことが難しいため、料金が高くなりがちです。
    ただし、費用に見合ったサービスを受けられるかどうかも重要なポイントです。
    適正な価格でサービスを提供してくれる税理士を選ぶことが重要です。

    ④相性が良いかどうか

    税理士とは長期的な関係を築くことが多いため、相性が合わないとストレスを感じたり、信頼関係が築けなくなったりすることがあります。

    そのため、面談や相談の際に、相性が良いかどうかを見極めることが重要です。
    また、料金についても事前に確認しておき、納得のいく範囲内で契約を結びましょう。

    ⑤会計ソフトの取り扱い経験があるかどうか

    現代の会計は、パソコンやスマートフォンで行うことができる会計ソフトを使って行われることが多くあります。そのため、税理士が会計ソフトの取り扱い経験を持っているかどうかも重要なポイントとなります。

    会計ソフトを使って会計処理をすることで、より正確かつ効率的に業務を行うことができるため、適切なソフトの選択や操作方法について、税理士に確認することも必要です。

    まとめ

    いかがでしたでしょうか。今回は「飲食店に強い税理士」をテーマになぜ税理士が必要なのか、税理士を選ぶ際どのようなことに注意して選ぶべきかについて紹介してきました。

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  • これならデキる!小さな飲食店の業務効率化のポイント

    これならデキる!小さな飲食店の業務効率化のポイント

    いかに少ない労力で最大限の利益をあげられるようにするか、お悩みの飲食店経営者やマネージャーは多いと思います。

    労働力不足が問題となっている昨今では事業継続性の観点でも重要な課題となっています。

    巷では配膳ロボットなどがニュースになったりしていますが、用途は限定的で、その用途においても人間のように融通は利かず、まだまだ人を雇った方が良い状況は続きそうです。

    チェーンやフランチャイズのお店なら、本部が仕入れから接客まで効率化してマニュアル化していたり、スタッフを融通しあう仕組みがあったり、広いお店なら大型の自動調理設備や食洗器の導入といった工夫もしやすいと思いますが、小さなお店ではどのようことができるでしょうか?

    この記事では、従業員数名の小規模な飲食店でもできそうな業務効率化についてご紹介します。

    業務効率化とは

    業務効率化とは、これまでかかっていたコストを省く、または現状より低コストな手段に置き換えることです。コストとは人手、時間、お金です。
    飲食店で発生するコストを具体的に挙げてみましょう。

    飲食店の接客におけるコスト

    ごく一般的な接客を行っているお店にお客様が来店された場合で考えてみましょう。
    席へのご案内、お冷出し、注文伺い、配膳、会計、バッシング(片付け)といった作業が発生します。これら作業に人手と時間というコストがかかっています。

    注文伺いに行ったらお客様がまだ迷っていて時間がかかったり、ミスなどのクレーム対応をしたり、会計でまごついてしまったりといった予定外のコストが発生することもあります。

    あるお客様への接客に時間がかかり他のお客様の来店や追加注文の妨げとなったとしたら、本来もらえるお金がもらえなかった(機会損失)という形でお金のコストがかかったとも言えます。

    飲食店の厨房におけるコスト

    厨房は新規開店の前から無駄が無いよう皆さん工夫されていることと思います。

    新規開店前には厨房内の作業の流れや厨房スタッフの導線を考慮したうえで厨房機器を設置して働きやすくし、新規開店後はランチやディナーまでのすきま時間を仕入れや仕込みに使っていたりと、人手と時間はかかりますがどれも必要なコストに見えます。

    【人気の記事】低コストで開業できる!小さな飲食店のメリットと準備のポイント
    ※ぐるなびの飲食店向けサイト「ぐるなび通信」へジャンプします。

    道具やサービスで効率化する

    これらコストの中には、道具やサービスで置き換えできそうなものがあります。

    接客

    接客スタッフが配膳、バッシングに集中できれば客の回転率が上がり利益も増えるようなら次のような置き換えの手段があります。

    ・お冷・・・ウォータークーラーを設置してでセルフサービス化
    ・ドリンク・・・ドリンクディスペンサーを設置してドリンクバー形式のセルフサービス化
    ・注文伺い、会計・・・券売機やモバイルオーダー、セルフレジなどの導入

    冷水器・ウォータークーラー(サーバー)、ドリンクディスペンサー

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    券売機、POS、モバイルオーダー、電子決済

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    厨房

    冒頭で融通が利くという点でまだまだロボットより人のほうが良いと述べましたが、機能を絞れば置き換えが可能なケースがあります。

    ポピュラーなところでは食洗器ですね。手洗いでは不可能な高温での洗浄が自動で出来て衛生面での貢献も大きくなります。

    餃子の焼き始めから給水、蒸し、焼き上げまでをプログラムに沿って自動的に実行してくれる機器もあります。

    業務用自動調理機器

    こちらは自動厨房機器を製造しているマルゼンというメーカーのカタログです。色々な用途の機器があることが判ります。

    マルゼンのカタログはこちら

    マルゼンの商品販売はこちら

    変わり種として、おにぎりや寿司のシャリを自動で握ってくれる機器もあります。

    シャリを握る商品はこちら

    おむすびを握る商品はこちら

    基本はお店の雰囲気や客層にあった業務効率化を選ぼう

    ここまで飲食店における業務効率化の手法を挙げてきましたが、お店によっては採用すべきではないものもあります。

    例えば居酒屋で券売機のみでの注文にしたら追加注文しづらくなって売り上げが低下しそうですよね。でも追加注文が少ないランチ時間帯ならありな気がします。

    夜間営業時間帯のドリンクバーは利益率の高いドリンクで利益を上げづらくなる反面、ドリンクの配膳にかかるコストを抑えることができます。人手不足を感じていないなら導入の必要は無いと思いますが、感じているなら導入を検討しても良いのではないでしょうか。

    こじゃれたフランス料理のお店で券売機やドリンクバーって、イメージ的にありかなしかで言えば多くの方が「なし」を選ぶと思います。ただ、ステーキの立ち食いのようにイメージを打破して成功した例もあるので、絶対になしとも言い切れません。

    基本はお店の雰囲気や客層にあった業務効率化を選びましょう。効果があるか判らないものについては期間限定で試してみるのがおすすめです。

    新しい機器の導入は厨房や店内のレイアウト変更が必要な場合もありますが、余裕のあるうちに実施しておいて本格的なコロナ明けに備えましょう。

  • エクセルを使った顧客情報の管理の仕方について

    エクセルを使った顧客情報の管理の仕方について

    前回、飲食店の売上や予約など日々発生する業務を管理するソフトについて説明しました。

    前回記事↓

    [clink url=”https://test-cms-foodmedia.tenposfoodplace-hp.com/management/5513/”]

    この記事の中で、お客様の情報をエクセルで管理できるとお伝えしました。

    しかし、そんなこと言われたってどうやればいいのかわからない、、というお声をいただきましたので、今回は具体的な管理の仕方について説明したいと思います。

    どのように作成する?たった3つの手順

    エクセルで管理するといっても、ご自分のノートなどで管理するときと手順は同様で、以下3つを行います。

    ・項目を決める
    ・データを収集する
    ・データを入力する

    項目を決める

    まず、どのような情報を集めるか決めましょう。お客様の名前、住所、電話番号、メールアドレスなどです。すでにノートなどで管理されている方はその項目と同じで構いません。

    ノートの場合ですと、最初に決めた項目以外で追加したい項目が発生した場合、余白がないために別のページに追記することになったり、新たに枠を作成したりするなど、大変な作業になったりごちゃごちゃしてわかりづらくなってしまうこともありますので、最初にきちんと整理しておくことが大切です。

    しかし、エクセルの場合は列がほぼ無限にありますので、簡単に追加できます。
    また最初に作成した項目と項目の間に新たに追加したい場合や、項目の並び順を変更したい場合でもエクセルの機能である、列の追加・コピー・削除などをすることで簡単に意図した並び順に変更することができます。
    ですので、必要な項目をじっくり精査することもなく、思いついた項目だけで先にデータを集めることが可能です。

    データを収集する

    項目が決まったら、次はデータを収集します。
    データを収集する方法は

    ・予約時にお客様からお聞きする
    ・来店時にアンケート用紙などを渡して記入してもらう
    ・来店された後日にメールなどで連絡して回答してもらう

    などが思い浮かびます。

    ノートで管理している場合は、どのような形でデータをもらっても、手書きでノートに記入する必要があり、時間がかかる上に書き間違いをしてしまう場合があります。

    しかし、エクセルで管理している場合でお客様からメールやアンケートフォームなど電子データをいただいたときは、必要な部分のデータをコピーしそれを貼り付けることでエクセルに記入することができます。

    そうすると、記入する時間が削減され、書き間違いのミスが大幅に減ると思います。
    そのため、データを取得するのにできるだけデジタル(電子データ)でもらえるようにしていくといいでしょう。

    データを入力する

    データを収集したら、そのデータを入力します。
    入力は、一人一行で同じ項目を同じ列に記載していくようにします。このようにしておかないと、後でこれらのデータを使いたい場合に、編集する必要が出てすぐに使用できなくなってしまいます。

    すでに入力されているセルに文字を追記する場合は注意が必要です。
    枠を選択した状態で入力したりコピーした文字を貼り付けると、入力されていた値が消えてしまいます。そこで、このような場合はまず、枠を選択後ダブルクリックもしくはF2を押してセルの中にカーソルがある状態にして、

    追記したい位置までカーソルを移動させてから入力もしくは貼り付けしてください。

    どこで使う?入力したデータの使用例

    このような形でエクセルに入力しておくことで、はがきを作成するアプリケーションやメールマガジンを送信するサービスなど、複数人に同じ内容の情報を送りたいときに、簡単に使用できるようになります。

    利用したいアプリケーションやサービスなどの利用方法を見ると、「エクセルデータを取り込む」とか「csvファイルを取り込む」と記載されていることがあります。このような場合に、エクセルで作成したファイルが利用できます。

    エクセルの使い方

    列を追加する

    このような形で記入していて、住所とメールアドレスの間に電話番号を入れたい場合を考えます。

    まず、列Cのところで右クリックをしてください。すると

    このように、行いたい作業の候補が出ますので「挿入」をクリックしてください。すると

    このように、メールアドレスの列全体が右にずれて空白だけのC列ができます。

    このC列を電話番号として入力することができます。

    csvファイルを作成する

    エクセルファイルの左上にある「ファイル」をクリックしてください。

    すると

    こちらが表示されますので、「名前を付けて保存」をクリックしてください。

    ここで、保存する場所を選択し保存するファイル名を入力してください。

    ファイル名入力欄の下にある「Excelブック(*.xlsx)」をクリックすると

    このようなリストが表示されます。

    これは保存するファイルの種類を表示しています。この中にある「CSV(コンマ区切り)(*.csv)」を選択し、保存ボタンを押してください。

    この場合は、デスクトップにテスト.csvというファイルが作成されます。これをメモ帳で開いてみると

    このように、各項目がカンマで区切られた形になっています。これをcsvファイルといいます。

    まとめ

    入力したデータを、自分で確認するためだけに使用するのでしたらエクセルを使用する必要はありません。
    しかし、エクセルに入力して管理することで他のツールで利用したり他の用途で利用したりと、様々なところで利用できるようになります。
    そのために、エクセルを使えるようになっていると顧客管理がスムーズに行うことができると思います。

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  • そうだったのか!”データ管理が簡単にできる”飲食店で使える管理用ソフト

    そうだったのか!”データ管理が簡単にできる”飲食店で使える管理用ソフト

    飲食店経営者の皆様、飲食店の売上や予約など日々発生する業務の管理はどのように行っていらっしゃいますでしょうか。
    紙の台帳で管理しているなんて方もいらっしゃいますか。
    今回は、パソコンを使った各種管理用ソフトについて説明します。

    何を管理する?5つの管理項目

    飲食店で管理するべきデータの中で、特に重要な情報があります。
    以下、5つの項目についてそれぞれ見ていきたいと思います。

    ・お客様の電話番号や住所を管理する
    ・店舗の予約を管理する
    ・店舗の売上を管理する
    ・店舗のメニューを管理する
    ・店舗のスタッフを管理する

    お客様の電話番号や住所を管理する

    お客様の電話番号や住所を管理するパソコンのソフトで、代表的なものには以下のようなものがあります。
    エクセルと、アクセスと、スプレッドシートの3つです。

    Microsoft Excel: お客様の情報を表形式で管理する場合、Excelが使いやすいかもしれません。Excelは表計算ソフトですが、データベース機能を利用してデータ管理ができます。

    Microsoft Access: Accessはデータベース管理ソフトです。お客様情報だけでなく売上や在庫管理なども一元化できます。いろいろ管理できますが習得するまでに時間がかかります。

    Google SpreadSheet: Google SpreadSheetはGoogleが提供する表計算ソフトです。複数の人で同時に編集ができるのでデータの共有が容易になります。

    店舗の予約を管理する

    飲食店の予約状況を管理するパソコンのソフトには、予約管理システムと呼ばれるものがあります。
    具体的には、飲食店向けに開発された予約管理ソフトやレストランPOSシステムなどがあります。

    これらのソフトには、お客様情報の管理や予約の確認・変更・キャンセル、席の管理、注文の管理、売上データの分析など、さまざまな機能が備わっています。

    また、スマートフォン向けのアプリケーションも多く開発されており、お客様側からの予約やキャンセル、予約状況の確認などが簡単にできるようになっています。

    店舗の売上を管理する

    飲食店の売上を管理するためのパソコンのソフトで、代表的なものには以下のようなものがあります。

    Canly
    ガルフCSM
    まかせてネットEX
    MAIDO SYSTEM
    れすだく

    これらのソフトは、売上の記録、在庫管理、従業員のシフト管理、レポートの作成など、様々な機能を提供しているものもあります。

    また、クラウドで利用できるものもあります。利用金額も様々ですので、管理したい項目にあったソフトを選んで利用する必要があります。

    店舗のメニューを管理する

    飲食店のメニューを管理するためのソフトで、代表的なものとしては以下のようなものがあります。

    飲食店向けPOSシステム: 上述した通りPOSシステムは飲食店の経営に関する様々な機能を備えています。その中で、メニュー管理に特化したPOSシステムではBeSHOKUなどがあります。

    メニューデザインソフト: メニューを作成するためのデザインソフトウェアもあります。代表的なものには、CanvaやCreative Cloud Expressなどがあります。スマートフォンで作成できるものや写真が豊富なもの、インバウンド対策のために多言語で作成できるものなどもあります。

    レシピ管理ソフト:料理のレシピを管理するソフトウェアもあります。代表的なものには、Cookpad Proやレシプロなどがあります。

    店舗のスタッフを管理する

    飲食店のスタッフを管理するパソコンのソフトで代表的なものとしては以下のようなものがあります。

    ジンジャー勤怠
    Smart kintAI
    タブレット タイムレコーダー

    希望のシフトをアルバイトから出してもらい、その中から自動でシフトを組んでくれるものや、勤怠管理まで行ってくれるもの、外国人でも使えるように英語など多言語で使用できるものなど様々な機能のものがあります。

    テンポスグループのPOSシステムがおすすめ

    レストランのPOSシステムはテンポスドットコムでも販売しております。

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    これらは、パソコンにインストールして使用するソフトではなく、POS機能を備えたレジですので100万円を超えるものもあります。

    今はまだ不要という方でも、売上が上がって管理が煩雑になってきたら、これらの購入を検討してみると良いかもしれません。

    まとめ

    全ての管理をパソコンで行おうとすると、ソフトの購入だけでも結構な費用が掛かってしまいますので、必要な業務を検討してからソフトを購入することをおすすめします。

    また、今回挙げた管理項目以外でも、お店のイベントに関するものを作成したり、マーケティングや広告作成で使用したりと、いろいろな場面でパソコンを使用できます。

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  • 損しない!プロが教える飲食店の仕事で使うPCの選び方【R∞PCのススメ】

    損しない!プロが教える飲食店の仕事で使うPCの選び方【R∞PCのススメ】

    メールやSNSに使うならスマホやタブレットでも十分ですが、店舗の経理業務やメニューブック、資料の作成など様々な用途に使うことを考えるとPCがあったほうが便利です。

    しかし、高性能で高価なPCは必要でしょうか?いつかは壊れるものですが、自損や保証が切れていたら都度数万円で買い替えますか?
    この記事では、仕事で使うのに十分な性能のPCを長く安心して低コストで使い続ける方法をご紹介します。

    仕事で使うPC選びのポイント

    仕事で使うのに適したPCとはどういったものでしょうか?PC選びのポイントをみていきましょう。

    高性能かそこそこの性能か

    一般的に高性能なPCとは、ゲームを快適にプレイできるとかゲームをしながら実況生配信するなど複数の作業を同時に実行できるPCを指します。性能が高ければ価格も高くなります。

    経理業務、メニューブックや資料の作成といった作業がメインなら、仕事に差し支えのない程度に快適に使える、安くてそこそこの性能のPCで十分です。

    デスクトップPCかノートPCか

    デスクトップPCとは、主にPC本体とモニタが分離しているPCを指します。

    モニタが大きくて見やすいのは良いのですが、場所をとる、気軽に移動できない、持ち歩いて使えない、バッテリーが無いので停電時や電源ケーブルが抜けた時などに作業中のデータが消えるなどのデメリットがあります。その代わりノートPCと同じ価格でより高性能なものが買えます。
    仕事で使うならノートPCが断然おすすめです。

    持ち歩きできると、いつでもどこでも仕事ができて便利です。たとえ停電しても内臓バッテリーがあるため時間をかけて作った資料が消えることもありません。
    カメラ、マイク、Wi-Fiなどオールインワンなのも良いですね。

    新品か中古か

    新品のPCは最新のCPU(PCの頭脳)を採用して高性能な代わりに購入価格は高くなります。
    しかし、CPUの性能の伸びはここ数年は鈍化しています。部品を小さくしたり素材や設計を変えたりして高性能化してきましたが、徐々に難易度が上がり性能の変化の幅は小さくなっています。

    中古のPCは数年前のCPUを採用していて最新のCPUを採用する新品のPCより性能が劣るかもしれませんが、その差はそれほど大きくなく仕事で使う分には十分な性能があります。
    中古を選んで購入コストを抑えるのは賢い選択と言えるでしょう。

    HDDかSSDか

    HDDは安くて大容量な反面、衝撃に弱くデータの読み書きが遅いといったデメリットがあります。PCの起動が遅かったり起動しなくなったり、その原因はHDDであることも多いです。
    快適に使いたいならHDDを採用したPCはおすすめしません。HDDを採用するPCも減ってきています。
    SSDは250~500GBといった小容量のものが主流ですが、仕事で使う分には十分なサイズです。

    昨今はGoogleスプレッドシートなどクラウドのOfficeアプリが高機能化して、PCにインストールせずに利用するケースも増えてきました。ブラウザだけで様々な資料を作成でき、PCにファイルを保存する必要もありません。
    仕事用ならSSDの容量が小さくても問題になることはないでしょう。

    メモリはどのぐらい必要か

    ゲームや動画編集などエンターテイメントの分野では沢山あるほうが快適になりますが、仕事で使うアプリではそこまで必要としません。一般的にWindows系のOSなら4~8GBもあれば十分と言えるでしょう。
    ここ数年に販売されたPCなら、基本的にこの条件はクリアしていると思います。

    結局どれを買えばいいのか?

    仕事用には数年前の中古ノートPCで十分で、中古だからこそ低コストで導入できることはご理解いただけたと思います。
    ただ、中古のノートPCと一口に言っても販売業者や機種は多数あり品質も様々です。中にはすぐに壊れてしまって、買い替えたらコスト的に新品買うのと変わらなかったなんて話もあるかもしれません。
    では、損をしないために、長く安心して使うために、どのように選べば良いのでしょうか?

    R∞PCのススメ

    そこでおすすめしたいのがR∞PCです。
    仕事用に最適な性能のPCのみをラインナップ、手厚いサポートで長く安く安心してご利用いただけます。

    R∞PCのおすすめポイント

    ・動作チェック、クリーニング済みなので初期不良がなく安心して使えます
    ・仕事用に快適に使える性能のPCのみを販売しているので、どれを選んでも大丈夫です
    ・保証が無期限で自損(落とした、水をこぼしたなど)も保証対象(修理費用ゼロ円)です
    ・電話サポートの体制が充実しています
    ・調子が悪くなっても数千円から1万円ほどの追金で買い替えできます

    職場で実際にR∞PCを使っています

    職場ではR∞PCを採用していまして、実際に日々の業務で利用しています。
    使っていて性能は申し分ありませんし、本体や液晶の映りもきれいなものです。
    PCを調達している担当者に聞いたところ、営業時間内で電話サポートがつながらなかった事はないそうです。

    大事なことなのでもう一度

    ・保証が無期限で自損(落とした、水をこぼしたなど)も保証対象(修理費用ゼロ円)です
    ・調子が悪くなっても数千円から1万円ほどの追金で買い替えできます

    これってすごくないですか?
    例えば、8万円のR∞PCを買って2年ごとに買い替えたとします。10年使ったら12万です。
    10万円の新品のPCを買って3年ごとに買い替えたとしたら、40万円かかります。

    しかも新品のPCは1年保証を過ぎたら有償修理ですが、なんとR∞PCは無期限保証で無償修理です!
    こんなサービス、他では聞いたことがありません。
    コロナによる客足減少や物価高騰で、無駄な出費はできるだけ抑えたいですよね。

    仕事用PCの購入をご検討の方は、ぜひR∞PCをご検討ください!

    テンポスドットコム
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  • 理想的なお店の広さとは!?営む店舗の広さにまつわる必要なお金を解説!【教えてふ~みん!】

    理想的なお店の広さとは!?営む店舗の広さにまつわる必要なお金を解説!【教えてふ~みん!】

    みなさまあけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。ブログ執筆者の自称ふーみんです。

    今回はテンポスからの提案のひとつとして、飲食店の物件はこのくらいの広さならどうですか!?という内容の記事を記載いたします。

    お店の広さによって、当然に月々の売上や経費、開業準備費用も異なりますし、全員が全員に当てはまる訳でもないですが、1つの参考としてふむふむ・・・とご覧いただければ幸いです。

    理想的な飲食店物件の広さとは!?

    特に初めて飲食店を開業しようとしている方向けに、このくらいの広さでいかがでしょうか!?という内容の記事を記載します。理由も併せて記載しますので、ご確認ください。

    お店探しの難易度は意外と高い

    みなさん、お店を探すにあたり、まずはどのくらいの広さがいいだろうか?といの一番に考えるかと思われます。何の根拠もなく、30坪?20坪?くらいかなーと、今まで勤めていた飲食店がそのくらいの広さだったから、自分がお店をやるときもそのくらいかな?と10人中8人くらいの方は思うところです。

    じゃあ、正解の広さは!?は、正直存在しません。
    8坪のお店で繁盛しているところもあれば、個人店でも100坪くらいの大箱で辣腕を振るっているお店もあります。

    ただ、お店探しの難易度という観点においては、20坪~40坪くらいの幅は、難易度が非常に高いです。
    理由は、大手チェーン系がこのくらいの広さでこぞって探しているからです。大手チェーンは、コロナ前は自社の従業員雇用の兼ね合いもあり、経営が成り立つならば広いお店、50坪とか70坪とかのお店で探していました。しかし、コロナの影響を受け、あまり大箱だと大箱を維持する体力が必要であると改めて気づき、1店舗当たりの広さをコンパクトにしていく傾向が強くでています。その分、ドミナント戦略として1つのエリアに多くの店を出店していく流れです。

    この結果、割を食らうのは個人でお店を探している方々です。従来、20坪くらいのお店は個人店舗の主戦場でしたが、大手チェーン系が流れてきてしまい、店舗探しの難易度が悪化してしまう現象が発生しております。

    当然、大家の立場からすると、未来は明るい『かもしれない、何の根拠もないけど・・・』の個人店と、看板も実績もある大手チェーン系が同時に出店申込書を出してきた時に、どちらを大家が選ぶかは、自明の理かと思います。
    という意味においては、個人の方がお店を探す広さは、十分に熟慮の上で決める必要があります。

    このくらいの広さでどうでしょうか?

    上記の記事の通り、従来個人店の主戦場だった20坪~40坪くらいの広さのお店は、個人店の方が探すには難易度が上昇傾向です。では、テンポスとして正解はないですがそれでもお勧めの広さはどのくらい?と伝えないことには、何も始まらないかと思いますので、ずばりお伝えします。

    特に個別の事情等が無いならば、【10坪~15坪くらい】が個人でお店を始めるにはお勧めかと思います。以下、その理由を記載します。

    お店を経営するにまつわるお金

    過去の記事でも何度か記載しておりますが、改めてお店を開業し、維持するのに必要なお金について記載します。

    開業準備における必要資金

    お店を開業するにあたり、初期投下の費用は多額の金額が必要となります。

    • 物件取得費用(前払い賃料、保証金、不動産会社へ払う手数料等)
    • 内装工事費用
    • 当面の運転資金の準備

    大きく上記3点が必要となります。
    物件取得費用については、例えば賃料が40万円だとすると、
    『前払い賃料40万円+保証金10ヶ月で400万+不動産会社へ払う手数料40万円=480万円』
    がざっと必要となります。もちろん交渉次第で増減する金額になりますが、極端に0円になる金額でもないので、元の賃料次第では、どちらにしても数百万単位のお金が動きます。

    内装工事費用については、スケルトン物件か居抜き譲渡物件かで状況はことなります。もちろんスケルトンから始めるならば、自分の理想とする内装工事を行えますが、その分工事費用は大きな金額が動きます。ざっと、坪あたり30万~50万円くらいはなんだかんだ見ておいた方が賢明です。

    一方、居抜き譲渡物件は、内装が既に存在するので、その分費用は少なく済みます。しかし、程度の良い居抜き譲渡物件の場合、そもそも譲渡対価が発生する場合が多いです。内装の内容次第ですが、200万や300万とかの値段が付くケースも多いです。

    また、譲り受けた内装が100%そのまま使える内装かは別の話です。
    どうしても自分が使いたいスチコンを入れるために、元あった冷蔵庫をコンパクトサイズの冷蔵庫に入れ替えるなど、大なり小なり追加内装工事は発生します。気づいたらこれだけで100万、200万は動きます。結果、スケルトンとたいして変わらないじゃん!?ってこともザラです。いずれにしても、内装工事は0円では無理なので、数百万単位での用意が必要です。

    次に、当面の運転資金の準備です。当たり前ですが、いきなりお店の経営が軌道に乗る保証はどこにもありません。自分の生活費も必要です。少なくても向こう半年分くらいの自分の生活費と店舗の運転資金として、こちらも数百万単位で手元資金を用意しておく必要があります。
    全部足し合わせると、1000万くらいの軍資金が必要となります。

    店舗の運営中における必要資金

    次に実際にお店を開業して、その後の経営中における必要な資金です。大きくは以下の項目が必要経費として考えられます。

    • 食材仕入れ費用
    • 人件費
    • 賃料
    • 販促費用
    • その他費用

    『食材仕入れ費用+人件費+賃料』は過去の記事にも記載の通り、『FLR指標』として飲食店舗を経営するにあたり、重要な数字です。

    ▼『FLR指標』について記載している過去の記事はこちら

    FLRの数字が店舗の売上に対して常に7割以下でないと、お店の経営的には黄色信号が点滅してしまいます。もちろん、そのほかに集客のための販促費用や、何か機材をリースで入れていればリース費用、通信費も当然に発生します。諸々の経費関連で店舗売上の8割くらいに留めるのが理想です。

    この経費を支払う元手となる、売上も当然にノルマとして発生します。大箱であればあるほど、固定費として重くのしかかる経費を賄うだけの月商が必要となります。仮に40坪の店舗で賃料が80万円(坪2万円)ならば、月商で800万円くらいをアベレージで稼ぐ必要があります。月商800万円を個人店で叩き出すには、かなりの労力が必要なのは自明の理です。

    テンポス提案の広さならば!?

    上記を踏まえ、テンポスが提案の広さならばどうなるか、について記載します。

    開業準備費用における必要資金

    仮に10坪のお店だったとします。賃料は坪2万円で20万円です。
    物件取得費用は、ざっくり『前払い賃料20万円+保証金10ヶ月で200万+不動産会社へ払う手数料20万円=240万円』となります。これでも多額の費用ですが、頑張って蓄えおけば払えない金額ではないかと思います。20坪のお店ですと2倍、30坪のお店ですと3倍、と単純計算ですが必要となります。そんなに必要な資金ならば、もっと他の項目で振り分けた方が絶対に賢明です。

    次に内装費用です。仮に内装費用が坪30万円ならば、ざっと300万円の必要資金です。居抜き譲渡物件ならば、うまくすれば規模が小さい分100万くらいの追加工事費用で済むかもしれません。一方、大手チェーン系は30坪の箱で数千万円の内装費用を掛けます。どうあがいても資金面で太刀打ちできません。大手チェーン系がまだ入って来ていない小さめのお店で開業準備をするのが、現実的かと思われます。

    最後に、当面の運転資金の準備です。10坪くらいの広さなら、ワンオペないし夫婦2人の切り盛りで十分なはずです。お店の運転資金自体も最小で済みます。こちらも大きく数百万も用意する必要はないはずです。トータルで500万円前後あれば、なんとかお店の開業はできるかなと思います。

    店舗の運営中における必要資金

    ざっくり10坪くらいのお店で賃料が20万円の場合、必要な月商は200万円くらいです。
    営業日数が毎月25日だとすると、1日の必要売上は8万円平均となります。お店の席数や客単価等で数字の計算式は色々と異なりますが、ご夫婦2人で初めてお店を営むには現実的なラインではないでしょうか。

    ここからFLR指標によると、月の必要経費として140万以内に収める必要がありますが、人件費については、従業員を雇わない前提ならば、だいぶ軽くなるはずです。販促費用や通信費等が発生したとしても、最終手残りキャシュフローとしては、それなりの金額が残るかと思われます。これが30坪や40坪の大箱ですと、必要な売上が重たくなり、人件費がなによりキツイです。最終手残りキャシュフローは雀の涙かもしれません・・・

    まとめ

    今回は、お店の広さに注目して記事を書いてみました。

    冒頭にも記載しましたが、お店の広さに正解はありません。一方で、飲食店の開業後5年生存率は20%(80%廃業)と言われています。この原因の1つが身の丈に合わない規模でお店を開業してしまうことにあります。

    飲食店に限らず、どんな業種業態でも、今は大企業であっても創業時は吹けば飛んで行ってしまうような規模で始めた規模で始めています。地道にコツコツと成功の階段を昇り始めることが大事です。

    いきなり3段ぬかしで階段をジャンプすると着地に失敗して骨折してしまいます。お店を始めるにあたり、規模感をどうしよう?とか、悩んでも相談できる人がいなければ前に進めません。その時は、お気軽にテンポスまでお問い合わせください。親身に対応します。

    テンポスは、飲食店の開業にあたり、事業計画の策定方法、効果的な不動産物件の探し方など、厨房機器等以外のソフト面でも、全力で飲食店の開業をサポートします。詳しくは下記までお問合せください。お問合せ、心よりお待ち申し上げます。

    飲食店の物件探しのご相談はこちら

    ふ~みん過去ブログはこちら

  • 飲食店必見!運営代行を活用し、飲食の業務に集中を。

    飲食店必見!運営代行を活用し、飲食の業務に集中を。

    近年、様々な業界で”代行サービス”が増えつつあります。
    飲食業界でも、”運営代行”という言葉を聞くことが増えてきました。

    今回は、そんな「飲食店での運営代行」についてご紹介します。

    飲食店の運営は大変

    飲食業界の現状

    「飲食業界は厳しい」という声をよく聞きます。

    一般的に、飲食店の5割が5年未満、7割が3年未満で閉店するといわれており、店舗の運営に頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか。

    飲食店が開業してから10年経つと、廃業率は90%にまで及ぶといわれています。

    この数字だけでも、どれだけ厳しい業界なのかがよくわかります。

    さらに、2020年のコロナ禍によって状況は悪化しました。

    マスクを外して食事をする飲食店は感染リスクが高いとされ、人数制限や酒類提供の制限、さらに営業時間までも制限されることとなりました。

    最近は行動の制限も緩和されてきた関係で、外食市場も少しずつ回復しています。

    ですが、コロナ禍によって大きく業界は変化し、今まで通りのやり方では生き残るのは難しいのが現状です。


    飲食店の運営が大変な理由

    では、なぜこんなにも飲食店の運営は厳しいとされているのでしょうか。

    まず大きな理由として、「ライバルが多い」ことが挙げられます。

    日本には、飲食店が約70万軒以上あります。
    必要な資格を取れば誰でも開業できてしまうことから、参入障壁が低い業界ともいえます。

    加えて、近年ではファミレスやコンビニでもクオリティの高い食事を楽しめるようになりました。

    飲食店だけではない、強力なライバルが次々に現れているのです。

    また、「長時間労働」も理由の1つです。

    飲食店は圧倒的に業務数が多いです。
    営業時間外でも、仕込みや片付けなどの作業が必須なため、必然的に労働時間が長くなってしまいます。

    このように、「拘束時間が長い」といった理由から、人材の確保も難しいとされています。

    上記のような理由から、飲食店を運営していくことは大変なことだという認識が多くの人に広まっているのです。

    飲食店の運営代行とは?

    ここまで、飲食店を運営していくことの大変さについてご説明してきました。

    では、どうしたらこの悩みを少しでも軽減することができるのでしょうか。

    その解決方法の1つとして挙げられるのが、「飲食店の運営代行」です。

    ”あるある”の悩みを解決!

    先ほども述べた通り、飲食店を運営していく中でたくさんの悩みが発生します。
    その悩みは、営業時間内のものから営業時間外の事務的な部分まで、多岐にわたります。

    そしてこれらの悩みは、ほとんどの飲食店に共通する内容です。

    「問題なのは分かっているけれど、解決する時間がない…。」

    といった飲食店に向け、”運営を代行する”ことで問題の解決を実現するサービスが生まれました。

    「代わりに誰かがやってくれたら…」という言葉に心当たりがある方は、ぜひサービスを活用してみてください。

    ”あるある”の悩みが解決されることで余裕が生まれ、これまで手が行き届かなかった業務にも着手することができるかもしれません。

    運営代行の種類

    飲食店の運営代行には、主に下記の種類があります。

    人材育成

    飲食店を運営していくうえで、店舗の顔となるスタッフの教育は欠かせないものです。

    しかし、1人1人を見ていくところまで手が回らないのが現状。

    特に個人経営の店舗では、マニュアルが用意されておらず、各スタッフの独自のやり方に任せてしまうといったこともあります。

    これでは、接客に関してクレームをいただいても、うまく改善に繋げられません。

    そこで、代行サービスを活用することで
    ・研修
    ・マニュアル作成
    ・スタッフ育成
    等を実現することができます。

    研修に関しては、細かいスケジュールを立てるのにも一苦労ですが、
    代行サービスによって丁寧に予定を組んでいくことも可能になります。

    またスタッフの育成により、接客面でも高い評価を得られる店舗を目指すこともできます。

    スタッフ1人1人の個性を伸ばせるような環境にするのも、店舗を運営していくうえで大切なことといえますね。

    勤怠管理

    事務的な業務の1つとして、勤怠管理は最低限必要な業務になります。

    また飲食店ではアルバイトやパートを雇うことも多く、
    シフトの作成もしなければなりません。

    スタッフの給与に関係することもあり、慎重に行いたい業務ですが、
    飲食業務が忙しく、ついつい後回しにしてしまうこともありますよね。

    重要度が高く、時間をとられるこの作業こそ、代行してもらうことで他の業務に集中できるようにしましょう。

    衛生管理

    飲食店は食事をする場所ということもあり、「清潔感」が絶対に求められます。
    お客様に不快な思いを少しでもさせてしまっては、お店の信用を失ってしまいます。

    そのため、細かい部分でも清潔感を意識した対応が必要です。

    また、2020年6月に改正食品衛生法が施行され、飲食店ではHACCPの実施が義務化されました。
    HACCPとはこれまで、主に食品工場の製造工程の中で、衛生管理の手法として導入されてきたものです。

    義務化によって、これまで以上に厳しく衛生管理が求められるようになりました。

    HACCPについて詳しく知りたい方はこちら↓

    今一度、店舗で働くスタッフ全員で衛生に対する意識を高め、管理表などを用いて厳しく管理したいところ。

    お客様にとっても大切な部分であるからこそ、代行サービスを活用することをお勧めします。

    テンポスフードプレイスでは、衛生管理に関するサービスがございます。
    こちらもぜひご活用ください。

    衛生管理サービスはこちら

    発注・コスト管理

    料理をするうえで、発注作業は必ず必要になります。
    発注でミスをすると、お客様が希望するメニューを作れないといったことにもなりかねません。

    材料費は変動するものであり、お店の管理によって削減できるものです。

    店舗全体のコスト管理を含め、プロの方と話し合うことで余分な出費を減らし、
    益向上を目指しましょう。

    売上管理

    飲食店に限らず、売上を管理することは店舗を運営していく上で必須条件です。

    日々お店をアップデートしていくためには、毎日の売上を日報で管理し、どんな客層が多かったのか、どの時間帯にどんなメニューが売れたのかなどのデータを分析していくことが求められます。

    テンポスでは、売上のデータ集計や分析までを一括で管理可能なPOSレジを取り扱っています。

    POSレジはこちら

    またこれらの分析によって、お店の今の課題が浮き彫りになることもあります。

    今後の運営の方向性を決めるためにもかなり重要な作業となるので、
    きちんと時間を作り、見直していくことが重要です。

    こちらも代行サービスを利用することで、時間をかけずに「お店の現状」を把握し、
    対策に専念することができます。

    運営代行するメリット

    飲食店における様々な業務を代行してくれる「運営代行サービス」。

    活用することで、具体的にどのようなメリットが生まれるのでしょうか。

    飲食本来の仕事に集中できる

    飲食店が運営代行サービスを利用する理由として1番に挙げられるのが、

    「飲食の業務に集中したい」

    という意見でしょう。

    営業時間外に行う作業や、隙間時間に行うような事務作業を代行してもらうことで、
    メニュー開発や味の改良など、飲食の部分に特化した仕事ができるようになります。

    自店の個性を伸ばせる

    売上管理がしっかり行えるようになると、”自店の強み”が見えてくるようになるでしょう。

    また、事務的業務の代行により、今まで以上にお店のことを考える時間ができます。

    どういったお客様に来店していただくことが多いのか
    ランチとディナーではどちらが人気なのか

    など、自店の分析を深めることで個性を伸ばし、差別化ができるようになります。

    競合が多い飲食業界では、とても重要なメリットといえるでしょう。

    まとめ

    飲食店の運営代行サービスについてご紹介してきました。

    時間を多くとられる事務作業を代行することで、細かい業務にもしっかり目が行き届くようになります。

    運営代行サービスが活用されることで、飲食店経営者は今まで以上に飲食業を楽しめるようになるでしょう。

    飲食店の経営に関して何かお困りな方は、ぜひ利用してみてください。

  • 飲食店の内装工事費用って業種によって変わるの?焼肉店とか高そうだけど

    飲食店の内装工事費用って業種によって変わるの?焼肉店とか高そうだけど

    長引く新型コロナウィルスの影響下にあって飲食店向けの空いた物件が目立ってきました。しかしこの機をチャンスと捉えて新規に飲食店を出店しようとされる方や業種変更をお考えの方が増えているのも事実です。
    今回は業種別の内装費用について考えていきたいと思います。

    新規開業や業種変更


    冒頭にもありましたが、新型コロナウィルスの長期化に伴い飲食店の置かれる位置が大きく変化しました。消費者の外食に対する考え方もいままでとはまったく違っています。
    消費者のニーズに合わせないことには商売は成り立っていきませんので模索している方がほとんどではないでしょうか?

    この時期に新規開業?


    街を歩いていて「あんなに繁盛していたのに、閉店している・・・」「創業○○年と歴史のある店なのに、閉店のお知らせが貼ってある…」そういう飲食店が多いと気づかれるのではないでしょうか? 
    経営状態だけでなく後継者の問題などもあると聞きます。どんな飲食店でも大変な状況となっています。
    しかし裏を返せば繁盛店や歴史のある店はいい場所にあります。同時に出店のチャンスでもあるわけです。

    業種変更は?


    「近所にあった会社がほとんど在宅勤務になったまま昔の状態にもどらない」
    「以前みたいに宴会など予約が全く入らなくなった」と嘆きながらも
    消費者ニーズにあわせて業種や業態を変えようとされる飲食店オーナーのかたが
    多くいらっしゃいます。

    ターゲットを学生からファミリー層にシフトしたり、営業時間を夜中心から午前〜夕方までを中心にしたり、店内飲食をやめて持ち帰り専門にしたりと変更されてるのをみかけます。

    種類の提供を中心に組み立てられてこられた居酒屋という業種は特に大きな変革をしなければ生き残りは難しくなっています。食事中心のお店、持ち帰り惣菜のお店、無人販売を併用と変更はいろいろです。

    なかでも焼肉店は人気が高い業種です。
    私はコロナ下の換気促進で一時的な流行かと思いましたがそうでも無さそうです。家で再現しにくいからでしょうか?

    なぜ、みんなは焼肉店を開業したがるのか?本当に儲かるのか?

    客席レイアウトの変更

    「飲食店のソーシャルディスタンス」が唱えられてひさしくなりますしスタンダードになった感もあります。
    先日ふっと入った居酒屋で席に案内されたのですが、全く対応されてなかったため 久々に「うわっ、近つ!」ってなってしまいました。慣れって怖いですが、他のかたも同じような意見かもしれません。
    新規開店や部分改装のときは必ず考えるべきポイントだと思います。

    内装価格の高騰

    ここから内装価格に悪影響を与えてる様々な要因について考えていきます。

    ウッドショックで木材がえらいことに!

    みなさまは「ウッドショック」という言葉を聞かれたかたも多いのではないでしょうか。
    2021年1月から世界中で木材価格が急激に値上がりしました。需要と供給のバランスが大きく崩れたため+海上輸送コストが跳ね上がったことが要因です。1年間で2倍以上も高騰しました。最近の円安と相まってさらに価格は上昇基調です。
    木材を使用しない内装工事などありえませんので当然工事費用にダイレクトに影響してきます。

    住宅設備も!

    ガラス会社大手が22年10月に建築用ガラス製品を最大40%値上げする発表がありました。
    同様に衛生機器(トイレや手洗い)、壁材、床材などほぼ全メーカーが価格をあげています。

    そして厨房機器も!

    2020年秋以降半導体の不足が厨房機器に大きな影響を及ぼしています。
    商品の価格はもちろんですが、機器が手に入ればまだましな方でした。冷蔵庫や製氷機が購入できずにオープンが遅れたお客様も少なくありませんでした。
    現在状況は改善しつつありますが機器の価格自体は数回の値上げにともない高くなっています。

    現場では・・・

    ここでテンポスグループの内装会社スタジオテンポス担当者(S10担当者)にインタビューしてみました。

    私    「ここ最近の内装工事費用って変化ありますか?」
    S10担当 「ウッドショックで1.5倍から物によっては2倍くらいのイメージです。」
         一時期は床に使う材料のパーティクルボードなどが入らない状態で、材木屋は
         各職人や業者がストックするのを避けるために、現場が立たないと卸せない
         みたいなことにもなっていました。
         電気屋からは電線ケーブル類、水道屋からは塩ビ管(特にHT管)、
         サッシ屋からはアルミや硝子も、これもまた1.5〜2倍上がっているイメージです。
         各材料がそれぞれそんなイメージですが、いまのところ人工代は変えてないので、
         全体の工事費としては、2〜3割増しな感じです。」

    2〜3割高!ちょっと暗澹たる気持ちになってしまいますね。
    でも人工代がそのままじゃ職人さんも以前と同じ暮らしも出来ない…どうなる日本。
    すみません、内装費用の話でした。

    業種別の内装費用

    では業態別に内装費用を見て行ってみましょう。今までの内装工事の実価格と諸物価の値上げ分を考慮しております。

    カフェ

    一口にカフェと言ってもカジュアルな店舗から専門店的な店舗まで様々ですが、一般的なカフェで50万〜70万/坪と予想されます。ということは15坪のカフェで750万〜1,000万程度と予想されます。


    居酒屋・ダイニング

    居酒屋は同じ席数でも厨房内の調理機器の費用割合が高くなりますので60万〜80万/坪くらいを目安に考えておく必要があります。20坪の居酒屋をスケルトンから作るとなると1,200万〜1,600万くらいは覚悟しておく必要があります。

    ラーメン店

    一見金額がかからなそうに見えるラーメン店ですがもともと坪面積が少ないため給排水工事費用や空調工事費用などの割合がさらに高くなるため居酒屋同様60万〜80万/坪はかかってきます。小さめ10坪のラーメン店では600万〜800万くらいになってしまいます。

    焼肉店

    焼肉店は他の飲食店と違い排気ダクトを設置する必要があるため更に費用が上乗せされます。
    テーブル席+カウンターに排気ダクトを工事したとして80万〜110万/坪となります。
    20坪で考えると1,600万〜2,200万・・・なかなかです。


    焼肉店でお役にたてる情報

    新規開業、業種変更に人気のある焼肉店ですが、ここまで費用がかかるとなるとなかなか踏み出すことができませんよね?
    費用を抑えて開業・業種変更できる方法を探っていきます。


    居抜き物件を探す

    手っ取り早くお金のかかる部分である排気ダクトが備わっている元々焼肉店の物件を探して契約することです。内装を少し手直しすることで低コスト、短時間での開業が可能になります。
    しかしここで注意しなくてはならないポイントは排気ダクトの状態です。ダクトは長年使用しているとグリスがたまり本来の排気能力を発揮することができません。必ず専門業者に内部のチェックと風量チェックをお願いするようにしてください。


    導入する機器・什器を見直す


    お金のかかる焼肉店ですが導入する機器や什器を見なおすことでコストを下げたりお客様によりよいサービスを提供できたりもします。
    ここではオリジナルの焼肉ロースターと洋服や荷物がしまえるベンチソファーをご案内いたします。


    煙のほとんど出ない焼肉ロースター

    その商品は「無煙焼肉ロースター鉄人29号New」です。
    設備が大変な焼肉店の意見を取り入れ開発されました。

    煙の出ないポイントは2つ
    ①熱源が真下でなくサイドにあるため落ちた油が熱源で燃えないため煙がでない
    ②焼網にも工夫が・・・パイプ型で中に水を循環させているため網自体がこげにくく煙がでない

    こちらは排気ダクトの工事が必要ないので低コストかつ工期が短くすむのでおススメです。
    また海鮮焼などにも対応可能です。

    無煙焼肉ロースター鉄人29号New


    収納式ベンチイスその名も「ベンツール」

    焼肉店では匂いが衣服や手荷物についてしまうといういう理由でお客様(特に女性客)に避けられがちです。
    ここで紹介するベンツールはそんな意見を聞いてつくられました。

    しくみ自体は非常にシンプルでお客様が座る箱型のイスが収納式になっているというものです。
    「なんだ、そんなの普通あるよね」と思われた方、説明させてください。何が違うかを。

    ①収納内部の仕上げがキレイ・・・手荷物や衣服をなんのためらいもなくいれることができます。


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    まとめ

    最近の内装工事費用の目まぐるしい変化についてまとめてみました。
    ここ数年、いや数か月の世界情勢の変化にはいままでにない早さと意外さがあり驚きをかくすことができません。
    こういうときだからこそ今まで以上に正しい情報をもとに経営判断していきたいですね。

  • 飲食店の設備投資と定期借家契約の関係性とは?注意点についても解説!【教えてふ~みん!】

    飲食店の設備投資と定期借家契約の関係性とは?注意点についても解説!【教えてふ~みん!】

    みなさまこんにちは!ブログ執筆者の自称ふーみんです。

    今回は、前回のコラムに引き続き、最近よく目に付く【定期借家契約】に関係するコラムとなります。前回コラムでは、そもそも定期借家契約とは何ぞや?の内容にて解説しましたが、今回は意外と多くの飲食店のみなさまが見落としがちとなる、定期借家契約と設備投資との関係性について解説します。以下、内容の解説となります。

    前回のコラムはこちら:「店舗賃貸借契約書は実は2種類!? 飲食店が結ぶ賃貸借契約それぞれの解説、注意点」

    飲食店の設備投資について

    この段では、飲食店の設備投資および【投資】をしたならば切っても切り離せない【減価償却】について、考え方の解説となります。
    なお、減価償却については、どちらかと言えば税務会計面での要素が強い内容なので、本コラムに記載内容は、あくまで考え方の解説となります。

    記載の数値が実は細かく見ると間違っているかもしれません。詳しくは必ずお近くの税理士先生にご相談・確認ください。

    ただし税理士先生に相談するにしても、減価償却の「げの字」も知らない方に相談に来られても、そこから税理士先生が説明するのは、税理士先生も疲れちゃいます。

    少なくても税理士先生と普通に会話ができるレベルまで予備知識として押さえておきましょう。

    設備投資とは

    ここで言う設備投資とは、いわゆる飲食店のみなさまが開業するに必ず行う内装関連の工事のことです。
    厨房機器を入れたり、机椅子を用意したりetc細かいのまで入れればけっこう膨大な内容かなと思われます。なお、一般的に建物に入居するテナントが行う工事については、それが商業施設内でも、普通のビル内であったとしても、大きく3区分(A工事・B工事・C工事)に分かれます。

    また、ビルオーナー側から工事区分表という資料が賃貸借契約と同時に渡されるのが一般的であり、この工事区分にもとづいて入居テナントは内装工事を行います。以下、それぞれの工事区分の内容です。

    ●A工事:その建物の構造上根幹に関わる工事です。例えば柱の工事、基礎の工事、建物の共用部にある設備の工事(エレベーター等)が挙げられます。
     ⇒A工事であるならば、大家の責任と負担において行われる工事のため、テナントに金銭負担等は発生しません。

    ●B工事:直接建物の根本に影響は及ぼさないが、テナントの都合で発生する工事の内、好き勝手テナントにいじくられると大家としては困る工事内容です。代表的なのは電気の分電盤の工事、空調関連の大元の工事、床下の配管工事等が挙げられます。
     ⇒あくまで「テナント都合」の工事のため、責任と負担はテナントに発生します。ただし、大家としてはテナントに勝手に行われると困る工事のため、大家都合で工事指定業者が選定されます。一般論として、大家の指定業者による工事のため、工事金額は高くつく傾向です。

    ●C工事:上記AB工事に該当せず、テナント都合にてテナントが自由に行える工事です。いわゆる一般的な内装工事が該当します。
    上記ABC工事のうち、特にB工事がくせ者です。これが意外と高くつきます。極端な話、もともと事務所だった場所を飲食店として使うとなった場合、根本的なインフラ工事を行う必要があり、これの大半がB工事にあたります。

    よって飲食店のみなさまには、特にスケルトンから内装工事を始めるにあたり、従前のテナントが何だったのかは、よくよくご確認ください!!!

    設備の資産計上とは

    上記でB工事にしろ、C工事にしろ、飲食店のみなさまが内装工事を行う場合、税務会計上は「設備投資」を行うことになります。

    具体的には10万円以上の物品を購入した場合、費用計上するのではなく、「固定資産」として計上することになります。例えばお皿を1枚300円で購入したら、飲食店のみなさまが記入する帳簿には、お皿1枚300円として費用計上することになります。

    一方で、20万円の業務用冷蔵庫を購入した場合、その20万円を費用計上は出来ません。固定資産として帳簿につけることになります。そして、固定資産としてつけられた場合、「減価償却」が発生します。

    減価償却とは

    上記にて、大型の物品を購入したら、単純に費用計上ではなく固定資産計上となり、そこから減価償却が発生します、と記載しましたが、そもそも減価償却とは何ぞや?について以下で簡単にご説明します。ただし、あくまで考え方であり、詳細は本コラム冒頭に記載のとおり、お近くの税理士先生にご確認ください。

    減価償却とは、色々と考え方がありますが、分かりやすく言いますと、その物品設備の耐用年数に応じて、購入金額(いわゆる簿価)を分割で費用計上してね!という内容です。例えば100万円の設備を購入し(簿価100万円)、耐用年数が10年ならば、毎年費用計上できるのは、100万÷10年=10万円となり、この10万円が帳簿に記載されるその物品設備に対する減価償却費=経費算入できる金額です。

    よくある話で、Aという会社が、今期はたくさん儲かって利益が凄くある。でも来期の利益見込みは少ない。このままだと来年払う法人税が経営上重たくなる、、、どうしよう、、、そうだ!せっかく利益がたくさん出てるから、この際に大型の設備投資をして、それを一括で費用計上すればその分利益が相殺されて来期の法人税負担が軽くなる!!!

    と、誰しも考えてしまうかもしれませんが、そんな都合のいいことを税務署は許しません。

    その大型設備投資は固定資産として計上され、減価償却として耐用年数に応じて分割で経費計上されます。よって来期の法人税が劇的に軽くなることはありえません。

    ちなみに、話はそれますが、みなさまの中には自宅としてマンションや戸建てを所有している方もいらっしゃると思います。ご自宅を売却する際、翌年の確定申告ではしっかり自宅の建物については減価償却が発生します。普段は居住用として減価償却のげの字も意識することはないですが、いざ税務処理となった場合は、否応なしに減価償却に向き合うことになります。

    動産(設備)でも、不動産(建物)でも減価償却は発生します。なお、土地の減価償却は発生しません。土地は地球であり、地球には耐用年数がない為です。正確には数億年なのでしょうが、、、

    飲食店に関わる減価償却について

    上記で、設備投資と減価償却の関係性について解説しました。では、飲食店のみなさまには具体的にどう関わるかについて、以下で解説します。

    飲食店設備の耐用年数

    引用:国税庁 「耐用年数表」
    https://www.keisan.nta.go.jp/h29yokuaru/aoiroshinkoku/hitsuyokeihi/genkashokyakuhi/taiyonensuhyo.html

    上のリンクは国税庁のHPに記載されている耐用年数表です。資産計上された物品設備に対して、それぞれの項目ごとに耐用年数が決められております。

    細かく見るとキリがないのですが、大雑把な考え方しては、そのものの体重が軽いと耐用年数は短く、体重が重たいと耐用年数は長い傾向です。ただ、設備投資の場合、概ね最長でも15年の耐用年数=償却期間です。一般論的に、飲食店のみなさまが開業するにあたり内装設備を色々と用意しますが、それトータルでの平均化した耐用年数期間は8年~10年くらいかなと思います。

    つまり、飲食店の開業にあたり、内装工事を例えば1000万円かけて行いました。この場合、この1000万円÷10年=100万円を毎年、減価償却費用として経費計上することになります。

    減価償却期間と定期借家契約との関係性

    さて、ここで前回のコラムでも取り上げた定期借家契約との関係性について解説します。
    上述の通り、設備投資をしたら一括費用計上は不可であり、毎年減価償却が発生します、と述べました。

    一方で、こちらも解説の通り定期借家契約には契約期間が存在し、期間満了後は基本的には契約終了、さようならということで飲食店のみなさまはそこから退去する運びとなります。

    この退去時の取り扱いが非常にトラブルの種となりやすいです。

    償却期間内での退去とは

    普通借契約時でも起こりえますが、一番わかりやすい例が定期借家契約でのパターンなので、 定期借家契約でのパターンで記載します。

    例えば期間3年での定期借家契約を締結、スケルトンから内装工事を行った場合、上述の通り、設備の耐用年数はざっくり10年となります。

    そして、3年を満了して泣く泣く本当に退去することになったとしたら、、、確かに退去するという物理的な行為は原状復帰工事を対応すれば行えます。しかし、税務会計は別の問題が発生します。原状復帰を行い、用意した設備を撤去したら、自分の資産から外されることになります。

    しかし、ここで外された資産に耐用年数が残っている、つまり減価償却の期間が残っている(残存簿価が残っている)場合、税務会計上は、どのような扱いとなるのでしょうが。これは、【設備の除却損】という処理を行います。具体的には、開業に伴い、1000万円の設備投資を行いました。3年後に退去する場合、7年分の資産価値(700万円分)が残っており、これを一括で除却損として計上することになります。

    本コラムの第一回目のコラムで記載した飲食店の収支構造とは?で解説した、飲食店の損益計算書の下の方にある【特別損益】がこれに当たります。想定外に発生した費用計上です。

    損益計算書との関係

    上述の通り、残存耐用年数が残っているのに退去の節目に合うならば、その設備については除却損により損益計算書上は計上すると解説しました。

    損益計算書に、除却損として多額の金額が計上されてしまうと、果たしてどうなるのか、、、
    一番分かりやすい例が、金融機関が良い顔しません。

    退去して、では少し休憩して来年にまたお店をやろう!と思い、内装設備投資を行うとして、その資金を金融機関に借りる場合、金融機関は当然にそのお店の財務資料を3期分くらい要求します。

    多額の除却損を計上してると、その財務資料に傷をつけることになり、結果として飲食店のみなさまが借りたい金額を金融機関は融資してくれないかもしれません。除却損が発生した結果、純利益が赤字計上となることもありえます。

    なお、本コラムではたまたま減価償却からの除却損の話をしておりますが、第一回目のコラムに記載のとおり、飲食店を営むことは、1つの会社経営と同じです。

    経営者である以上は、自社の財務諸表を常に睨めっこしておかなければ、いざ金融機関から資金を融資してもらいたい!と思っても、金融機関からケチをつけられしまう可能性があるので、常日頃、注意深く取り扱うことが大切です。

    対応策

    上述の通り、何も考えずに平気で定期借家契約を締結し、スケルトンから内装工事を行い、馬鹿正直に退去したとしたら、目も当てられない結末が待っているかもしれません。そうならないようにするには、どうしたら良いでしょうか。以下にて考えらえる対応策を解説します。

    定期借家契約の期間

    この問題は、定期借家契約の期間と設備投資の減価償却の期間とのミスマッチにより発生する問題です。ならば、定期借家契約の期間を予め長期で結べばいいのでは!?と思うところです。

    これは、確かに1つの正解です。極端な話、期間10年の定期借家契約を締結し、本当に10年間お店を継続し10年後に退去したとしたら、その頃には設備の減価償却の期間もなくなっているので、除却損のトラブルは発生しにくくなります。

    ただし、あくまで10年という長期にわたり、お店を継続させることが前提です。定期借家契約のコラムでも記載の通り、原則10年間は大家もテナントも退去に関して動かすことはできません。これはこれでリスクがあります。

    中古の設備を購入

    ならば、賃貸借の期間を長くするのではなく、設備側の減価償却の期間を短くすればいいのでは!?という発想です。具体的には中古の設備機器を購入することです。

    例えば中古の大型冷蔵庫を購入した場合、それの製造年月日が2015年だとしたら、今年は2022年なので、7年経過しております。当然に減価償却の期間をその分進んでおります。中古の設備機器を購入した場合、考え方としては減価償却の期間は経過した分の減価償却の期間をそのまま引き継ぐことになります。

    中古の設備機器を用意して、例えば5年お店を行いその後に退去するとなれば、当該設備機器の減価償却の期間はほとんど終了していることが想定されます。よって多額の除却損が発生する可能性は低いです。これはかなり現実的な対応策です。

    なお、中古での設備購入と似た形で、設備の居抜き譲渡による方法もあります。要はこれも中古でマルっと設備を譲り受けることになります。

    程度の良い居抜き物件は裏を返すと新しい設備であり、耐用年数がバッチリ残っています。
    程度の悪い居抜き物件は、耐用年数は短いですが、そもそもこれ使えるの?ので結局新品を泣く泣く用意するケースも多いです。個人的には同じ中古でもメンテナンスされた中古設備を購入した方がトータルバランスで理にかなってるかと思います。

    リースで設備を用意

    その他の対応策としてリースでの対応もあります。設備の所有権を飲食店に持たず、リース会社に所有権が存在し、リース物件として毎月リース料を払う形式です。

    これは、初期のイニシャルコストが発生せず、直接的に飲食店に減価償却が発生しないこともあり、所謂オフバランスの観点では優れた対応策です。

    ただし、リースには必ず契約期間があり、飲食店の退去の結果リース契約を中途解約する場合、基本的には残存リース期間分のリース料を一括で支払うことになります。レンタルみたいに簡単にさよならは出来ません。居抜き譲渡により、後継テナントにリース物件を譲るとして場合でも、そもそもリース会社によってはリース物件の中途名義変更が許されてない場合もあります。

    リース契約の名義変更でなく、中途解約前提で対価をもって後継テナントにリース物件を売却し、その売却益で残存リース料を支払う方法もありますが、こちらも後継テナントありきの話なので、うまく行く保証はどこにもありません。

    そもそもリース料には、リース会社の利益も当然に乗っかってますので、単純な分割払いよりも割高です。リースで設備を用意する場合、イニシャルコストがかからないメリットはありますが、入り口が良くても出口で失敗するケースもあります。飲食店開業時の事業計画と照らし合わせて、よくよく検討が必要です。

    個人的には、トータルバランスを鑑みるに、中古での設備機器の導入がベターな方策かと思います。

    まとめ

    本コラムでは、定期借家契約の契約期間と設備耐用年数(=減価償却期間)との関連を考察しました。どちらかと言えば飲食店を閉める時の話になりますが、一人の経営者としては、飲食店をどうやって後始末するかは重要な経営課題です。何も考えずに突っ走るのは非常に危険です。

    飲食店の経営開始から終わりまで、どのようなスタンスで臨むべきか、お気軽にテンポスまでご相談ください。誠意対応して参ります。

    テンポスは、飲食店の開業にあたり、事業計画の策定方法、効果的な不動産物件の探し方など、厨房機器等以外のソフト面でも、全力で飲食店の開業をサポートします。詳しくは下記までお問合せください。お問合せ、心よりお待ち申し上げます。

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  • 物件の賃料が決まれば損益収支が分かる?飲食店の損益計算の出し方【教えてふ~みん!】

    物件の賃料が決まれば損益収支が分かる?飲食店の損益計算の出し方【教えてふ~みん!】

    みなさま初めまして。今回より当ブログの執筆を仰せつかった自称「ふーみん」です。

    経歴は新卒からひたすら不動産業に従事しており、居住用不動産から事業用・投資用・土壌汚染まみれの土地・工場・倉庫・果ては病院のM&A取引など、登記簿謄本に掲載される不動産はなんでも取引しておりました。

    その中で、事業用不動産、特に飲食店の開業を検討されている皆様向けに、不動産にまつわるコラムを執筆してまいります。どうぞ、宜しくお願い致します。

    今回は、飲食店舗が入居するテナント賃料から紐解く飲食店の損益計算の出し方となります。

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    飲食店の損益計算

    最初に、飲食店の一般的な損益構造の簡単な解説からご説明します。事業計画を策定するにあたり、重要な内容となります。こちらの解説から進めて参ります。

    飲食店の損益計算とは

    飲食店経営を始める、イコール一国一城の経営者になります。

    法人化していれば文字通り会社経営、個人経営でも事業者登録をし、青色申告対象の個人事業主となります。料理を提供しお客様からの笑顔を受ける裏では、自社が倒産しないよう、経営的な観点の店舗運営は絶対に外せないところです。

    経営の指標でよく上がるのが、【貸借対照表(BS)】【損益計算書(PL)】【キャッシュフロー計算書(CF)】の3点であり、この3点を常に睨めっこしながら会社経営していくことになります。

    特に損益計算書は、本業たる飲食店経営の売り上げ、必要経費、手残り純利益などを計算する指標であり、重要な指標となります。飲食店の事業計画を策定する上で、押さえておくべき指標となります。

    以下にて内容を解説していきます。

    飲食店の一般的な損益構造

    飲食店の一般的な損益構造は以下の通りです。

    売り上げ・・・いわゆる月商売り上げ(年商売り上げ)です。
     ※ここから以下はすべて経費です

    原価・・・食材費、容器などの直接的に売り上げに関係する費用です。
    【売り上げ総利益】…売り上げから原価を控除した利益、いわゆる粗利です。

    販売費および一般管理費(販管費とよく略します)…人件費、テナント賃料、水光熱費、リース料、減価償却費など、間接的に売り上げに関係する費用です。
    【営業利益】…売り上げ総利益(粗利)から販管費を控除した利益です。本業の利益を示す数値です。売り上げに対して高い金額なら好調な経営を示し、低いと人件費等の経費が経営を圧迫していることを示します。

    営業外損益…金融機関から融資を受けていれば、支払い利息等が該当します。
           ※借り入れ返済元本は損益計算には登場しません!支払い利息のみです。
    【経常利益】…営業利益から営業外損益を控除した金額です。この数字が低いと本業外の収益圧迫要因が存在することになります。(借り入れ金利が高すぎるetc)

    特別損益…想定外に飲食店を閉店することになり、退店に伴う想定外の費用があたります。例えば残存賃料の支払い、減価償却の除却損etc
    【税引き前純利益】…経常利益から特別損益が発生していれば控除した金額となります。支払う税金の基となる金額です。
    【法人税等】…飲食店を会社組織としていれば、税引き前純利益に法人税を掛けて税金を払います。
    【税引き後純利益】…最後の最後、手元に残る金銭です。金額が残っていれば黒字経営、残らなければ赤字経営と一般的に言われます。

    今回は、上記の損益構造の中で、販管費に該当する賃料にフォーカスを当てます。

    FLRについて

    飲食店の損益計算の内、原価や販管費に関わる数値について、特に飲食店業界はFLRという用語を用いて、経費指標の目安目標が存在します。以下に解説致します。

    FLRとは

    一般的に、飲食店経営を行うに絶対押さえておくべき指標として、FLRと呼ばれる指標があります。

    F:FOOD、食材仕入れ費用のことです。上記損益構造の原価にあたります。
    L:LABOR、人件費のことです。上記損益構造の販管費の要素の1つです。
    R:RENT、賃料のことです。上記損益構造の販管費の要素の1つです。

    一般的に、F+L、FL比率と呼ばれ、売り上げに対し60%以下に抑えることが経営上の目安とされます。Rは売り上げに対し、10%以下に抑える。FLR合計で売り上げに対し70%以下に抑えることが飲食店経営を行う上での目標値となります。

    70%を超過していたら、売り上げに対して経費率が重たくなり、経営に黄色信号が点滅し、自分自身の人件費を削るなどの対応が必要となってしまいます。

    R 賃料について

    FLR指標のうち、FLは変動要素項目となります。
    経営努力次第で下げることも可能です。

    逆にRの賃料は基本的に固定費用(固定賃料)となります。裏を返せば支払い賃料から逆算して、賃料に対して必要な売り上げを想定することができます。

    事例

    Aさんは一念発起飲食店を開業しようと、まずは物件探し!ということで早速不動産会社へ足を運びました。

    そこで、ちょうど自分が思い描くエリアで理想的な物件に巡り合うことができました。物件の賃料は50万円/月額です。これを逃したら二度と物件は出てこない!と思い、清水の舞台から飛び降りる覚悟で、賃貸借契約を締結しました。この場合、Aさんは毎月どのくらいの売り上げを当該飲食店で立てるべきでしょうか。

    答えは500万円の月商が必要となります。この売り上げを下回るととたんに経営が苦しくなります。

    飲食店の売り上げ構成要素

    上記の解説で、賃料から逆算して当該店舗の目標売上数値を解説しました。では、そもそも飲食店の売り上げ構成要素とは何なのか、以下に解説致します。

    飲食店の売り上げ構成要素のしくみ

    一般的に飲食店の売り上げ構成要素は下記のしくみで成り立っています。

    月の売り上げ(月商)=座席数×客単価×月の営業日数×座席回転数×座席稼働率です。
    ・座席数:お店のあるお客様が座る座席の数です。
    ・客単価:お客様1人あたりのレジ支払い料金の平均です。
    ・座席回転数:座席数に対し、総来店者数の割合です。3回転の場合、座席数が20席ならば60人のお客様が来店したことになります。
    ・座席稼働率:お店の席数に対し、実際に座った人数です。4人掛けテーブルに3人のみ座ることが多くあります。座席数に対し、100%稼働ですべての席が埋まることはよほどの繁盛店でない限り、難しいことです。

    月商500万円の計算

    契約した賃料50万円の物件について、図面を引いた結果、例えば席数が20席とれるとなった場合、上記計算式に照らし合わせると、下記になります。

    座席数20席×想定客単価5,000円×営業日数25日×想定座席回転数2回転×想定座席稼働率90%=450万円・・・となり、目標売上500万円に届きません。

    改善案として、定休日を設けず毎日稼働の場合は下記の通りです。
    座席数20席×想定客単価5,000円×営業日数30日×想定回転数2回転×想定座席稼働率90%=600万円
    となり、目標売上を超えます。定休日はありませんが、、、

    例えばカフェ等の軽飲食を開業したい場合、賃料50万円の物件を契約してしまうと、業態的に月商500万円を毎月コンスタントに計上していくことは、客単価が低いので、なかなかハードルが高いかなと思います。売り上げ向上のために広い座席数を確保すると、フロア人件費が重たくなります。

    まとめ

    飲食店を開業する場合、綿密な事業計画を策定の上、想定売り上げから逆算して出せる賃料を決めた上で不動産を探す、もしくは店舗物件を先に決めて支払い賃料から逆算して事業計画を策定する。

    どちらが正しい、間違ってるということはないです。特に不動産については、この物件を逃したら二度と同じ物件は出てこない、スピード勝負で物件を押さえる必要もあるかと思います。

    ただ、いずれにしても、自分のやりたい業態に基づいたアバウトでもいいので事業計画は予め策定しておくべきだと思います。

    とにかく飲食店経営は【こんなはずでは、、】の連続です。その時に予め想定していたか、いなかったかでは、リカバリーの対処が全然違ってきてしまいます。

    特に不動産は一度契約してしまうと、特に定期借家契約の場合に中途解約を実行することは、かなりハードルが高いです。
    ※定期借家契約とは??は追って当コラムで解説します。

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    他の物件に関する記事はこちら

  • 賠償責任が起きた飲食店が頼るべき保険とは?!

    賠償責任が起きた飲食店が頼るべき保険とは?!

    『賠償責任?そんなのうちのお店には関係ないよ』
    そう思っているオーナー様も多いのではないでしょうか?

    今回は、

    ①意外と他人事ではない賠償責任について
    ②実際に賠償責任が起きた時に頼るべき保険

    についてお伝えします。

    この記事を読んで、『もしも』の時に困らない万全の準備をしましょう!

    賠償責任の種類

    まず、賠償責任と言えば何が浮かぶでしょうか?

    ぱっと浮かぶのは、食中毒や衣類を汚してしまったケースかと思います。
    しかし、賠償責任には、私たちが知っているよりも多くのケースが含まれています。

    実際に、どこまでが賠償責任として含まれているのか深堀していきましょう。

    施設賠償責任保険

    施設賠償責任保険とは、たとえば
    飲食店を経営していて、そこに入店しようとしたお客様がお店の看板でけがを負ってしまい、
    賠償金を請求された時に補償をしてもらえる保険です。

    上記のような具体例をみると、そのうちうちの店で起こるかもしれないな、とあまり他人事ではないことに感じられると思います。

    施設賠償責任保険では、下記の5つを補償すると定義づけられています。

    ・施設そのものの安全性
    ・施設管理における不備
    ・施設の構造上にあった欠陥
    ・施設の用法に伴う仕事を遂行したことによる対人事故(対人賠償)
    ・対物事故で損害賠償責任にかかる費用

    つまり、施設側の責任で起こった事故の起訴・賠償などに関する費用全般が補償される保険です。

    生産物賠償責任保険(PL法)

    生産物賠償責任保険は、生産物や生産販売者が行った仕事において生じた欠陥がお客様に損害を与えた際に、賠償責任を代行してくれる保険です。

    そしてPL保険は、「PL法」に基づいて設けられている保険です。

    PL法の正式名称は、「製造物責任法」といい、製造・販売した商品・サービスの欠陥によって、誰かの身体や財産、生命に侵害を与えてしまった場合に、製造業者等が損害賠償責任を負うべきと定めた法律です。

    PL法が製造物・生産物に関わってくる重要な法律ということが分かります。ですので、製品やサービスの販売を行っている店舗や、ものを生産・製造している団体や企業、まさにピッタリの保険です。

    PL保険について詳しく書かれている記事もあわせてご確認ください!

    PL保険について詳しくはこちら

     

    借家人賠償責任保険

    借家人賠償とは、偶然の事故で借りている部屋に損害を与えてしまった際に、部屋の持ち主である大家さんに対する損害を賠償するということです。

    借家人賠償責任保険で補償されるのは

    「火災、破裂・爆発、水ぬれ」などを起こしたときなので、それ以外の場合や故意の事故などは補償されないものになっています。

    人格権侵害賠償責任保険

    人格権損害賠償責任保険とは、

    ・不当な身体の拘束による自由の損害または名誉棄損
    ・口頭、文書、映像、図面その他これらに類する表示行為による名誉棄損・プライバシーの侵害

    上記のいずれかに該当する不当な行為によって、

    法律上の賠償責任を負った場合に補償される保険です。

    受託者賠償責任保険

    お店がお客様から預かった受託物を、保管もしくは管理している間に

    誤って壊したり、汚したり、紛失したり、または盗まれたりして、預けた人に元の状態では返還できなくなった際に法律上の損害賠償責任を負担することによって被る損害が起きた場合の保険です。

    実際どんな事例があるの?

    ここまで、どのような保険の種類があるかについてお知らせしてきました。

    ここからは、実際にどのような事故が保険の対象に当たるのか

    事例をあげてみていきましょう!

    施設賠償責任保険の事例

    ・廊下を水拭きした際に雑巾の絞り方があまく滑りやすくなっており、 お客様が転倒した。

    ・店舗内で水漏れし、階下の店舗に影響を与えた。

    ・従業員が誤って味噌汁をこぼし、お客様の衣服を汚しやけどを負わせた。

    生産物賠償責任保険の事例

    ・イベントにて提供したサンドイッチによる食中毒。

    ・提供した焼き鳥によるカンピロバクター食中毒。

    ・事前に甲殻類アレルギーの申告があったが、提供した料理の食材にエビが混入していたためアレルギー症状を発症した。

    ・提供したカツオによるアニサキス症。

    借家人賠償責任補償の事例

    ・タバコの火の不始末でボヤが起きて、借りている部屋の一部が燃えてしまった。

    ・洗濯機の排水ホースが外れて水漏れした。

    ・横になってタバコを吸っていたら、眠ってしまい火事になった。

    人格権侵害賠償責任保険の事例

    ・無銭飲食が発生したが、その際、お客様を間違えて捕まえてしまい、相手の人格権を侵害してしまった。

    受託者賠償責任保険の事例

    ・お預かりしていたお客様の補聴器を紛失した。

    ・お客様から預かった靴が盗難にあった。

    保険について考えよう

    実際の事例を見てみると、他人事ではないんだということがよく分かります。

    大きな企業じゃないし個人経営者で細々と経営しているからといままで保険に加入していなかったという方には、必要な保険であるということがお分かり頂けたはずです。

    保険を比較したり、見直したりするいい機会かもしれません。

    ですので、最後に保険について考える時のポイントをご紹介します!

    保険の選び方のポイント

    ・保険対象外を知る!

    いくら保険に入ったからといって全ての事案に対して保険金が下りるわけではありません。
    故意や重度の過失は保険対象外となることが多いです。

    例えば、

    ①故意にお客様へ飲み物をこぼした
    ②冷蔵庫のスイッチを入れ忘れて、食材が痛んだ
    ③痛んだ食材をそのまま使用し、食中毒が起こった
    ④従業員の車が店舗の入り口にぶつかり、休業となった

    トラブルの原因が故意、または過失だと判断された場合は補償対象外になることを頭に入れて保険選びをしましょう。

    ・免責金額と保険金の限度額の確認!

    免責金額とは、トラブルが起きた際に自分で負担する金額のことです。

    例えば、保険金100万円、免責金額10万円の保険に加入した場合、トラブルでの損害金額が10万円を超えないと保険金が支払われない仕組みになっています。

    月々の保険料の確認も大切です。

    保険料が安いものだと、月々の支払いは軽くすみますが
    いざという時に支払われる保険金も少ないです。

    もちろん月々の出費と天秤にかけて考えることも大切ですが、
    最も大事なのは損害が出た時に今の保険でどのくらいカバーができるのか、ということです。

    保険加入時は各保険をよく調べて検討し、自分のお店に合った保険を選びましょう。

    まとめ

    飲食店を開業する時、経営する時にチェックしておくべき
    賠償責任に対して自分のお店を守ってくれる賠償責任保険。

    今回の記事ではどのような賠償責任保険があるのか例をあげながらご紹介しました。

    いつ、どんなトラブルが舞い込んできてもスムーズに対応できるような準備・心構えをしておくだけで、実際に何かトラブルが起きた時にも落ち着いて対処できます。

    なによりも保険は、トラブルが発生した時に、お店や従業員を守ってくれる存在でもあります。

    自分のお店にはどのような保険が必要なのか考えるときに、この記事が参考になれば幸いです。

    また、テンポスでは飲食店専用の保険のご案内もしております。

    1度専門家に相談して保険を決めると心強いです。

    最適なプランをまずは知るところから始めましょう!

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  • 飲食店の電気代を削減するためにできる事は?今より安くしたい!

    飲食店の電気代を削減するためにできる事は?今より安くしたい!

    「経費が高い…」と悩んでいるオーナー様は多いのではないでしょうか。
    その中でも光熱費はなるべく抑えたいですよね。

    今回は、電気代を削減するためにできること・電気代削減で得られるメリットをお伝えします。
    この記事を読んで、ぜひ電気代のコストダウンに役立ててください。

    テンポスフードプレイスでは電気代の無料シミュレーションを行っています。

    電気代削減についてはこちら

    飲食店にかかる電気代

    そもそも飲食店を経営するのにあたり、どのくらいの電気が使われているかご存知でしょうか。

    およその目安として売上高の7%前後が水道光熱費と言われています。
    もちろんお店の業態や設備、規模によって変わってきます。
    例を挙げると、スープを長時間煮込んだりするラーメン屋では比較的水道光熱費が高い傾向にあります。
    そのためラーメン屋では売上高の7-10%、居酒屋では5-6%、バーなどの調理の少ない傾向にある店舗ではその比率が低くなります。

    そして、水道光熱費のなかで電気代は約8割を占めると言われています。
    つまり、売上の5-6%が電気代ということです。
    お店の売上が100万円あったとしたら電気代は5-6万円前後に抑えられると適切ということになりますね。

    電気代の内訳

    さて、水道光熱費の8割を占める電気代の内訳はどのようになっているでしょうか。
    一般飲食店では、冷蔵庫などの厨房機器が約4割、照明が約3割、空調が約2割となっています。
    エアコンなどの消費が多くなる夏季や冬季は空調の割合は増えて、電気代も上がっていきます。

    かと言って、これらにかかっている電気の消費量を無理やり減らそうとしても、食材の腐敗が早まってしまったり、お店の中の温度が適切でないためにお客様に不快な思いをさせてしまったりと、最善策とは言えません。

    つまり、根本的に電気代削減ができる方法を考えなければいけないということです。

    新電力のメリットとデメリット

    ここで、具体的に電気代削減に関係が出てくる、「新電力」について少し触れたいと思います。
    契約を新電力の会社に切り替えるとどんなメリットがあるのでしょうか。

    メリット

    大きなメリットとして「毎月の電気料金が安くなるかもしれない」というものです。
    多くの事業が参入したことで価格競争が起こり、安価なプランが増えています。
    もちろん、地域や消費状況などの条件によりますが、電力会社を変更することで電気料金が安くなる可能性があるということですね。

    また、「最適プランが選べる」ということです。
    地域や使用スタイル、また今使っているエネルギーや通信回線とのセットプラン、ポイントが貯まるなど、個々の飲食店に合ったプランが見つけられます。

    デメリット

    前述のように、新電力はメリットも大きいですが、意外な落とし穴もあるのです。

    それは、「電気料金が高くなってしまう」可能性がある、ということです。
    各社様々なプランを用意しているからこそ、自分のお店に合ったプランを選ばないと損をしてしまうことがあります。
    お店の規模や電気使用量を考えてプラン選びをしましょう。

    具体的な電気代削減方法

    最後に、具体的な電気量の削減方法をご紹介します。

    お店にあった電気会社の選択

    先ほど新電力の項目で記述したように、自分のお店に合った電気会社を選択することはとても重要です。
    各社公式サイトに料金シミュレーションができるページがあります。試してみるのも良いかもしれません。

    また、基本料金がかからず、使用料に対してのみ料金が発生する電気会社もあります。
    多くの電力を必要とする飲食店などに向けた、ビジネスプランを打ち出している会社も多くありますので、ぜひ比較してみてください。

    照明をLEDに付け替える

    LED電気は従来の白熱電球に比べ、消費電力が約半分に抑えられるため電気料金を節約できます。
    また、耐久性にも優れているので付け替えの手間も減ります。

    ただし、内装デザインによってはLED電球の光がお店の雰囲気を台無しにしてしまう場合もあるので注意が必要です。

    こまめな消灯

    当たり前ですが、使っていない場所の電気は消しましょう。オーナー様一人だけではなく、従業員や来店するお客様にも協力を仰ぎましょう。

    エアコンに関してはつけっぱなしの方が電気消費量が抑えられる場合もあるのでご自身の機器に合わせて行ってくださいね。

    空調設備の確認・見直し

    飲食店は空調を使う時間が一般家庭に比べてはるかに多いです。
    そのためフィルターの汚れやほこりが付きやすいです。
    空調は効率が下がるとより多くの電気量を消費してしまうのでこまめな清掃が大事になってきます。

    また、プロペラファンをつけることもおすすめです。
    お店全体に空気をいきわたらせることが出来るので、空調効率が上がります。これにより約20%消費電力が抑えられるとも言われています。

    冷蔵庫の使用方法を意識する

    冷蔵庫の使用方法を少し意識するだけでも電気使用量は変わります。
    空調設備と違い、冷蔵庫は24時間稼働させなければなりません。そのため他の設備や厨房機器よりも多く電気を消費します。
    開けっ放しは3秒に留めることや、使用頻度の低いものは奥にしまう、などルールを決めておくのも良いかもしれませんね。

    省電力の製品に買い替える

    冷蔵庫などの厨房機器は飲食店には欠かせません。
    毎年多くの新製品が出ているなかで、新しいものの方が省エネの場合が多いです。

    メーカーは常に開発・アップデートを行っているので、古すぎるものは買い替えるのもいいかもしれません。

    ただし、製品を買い替えたり新しくするのは初期費用がかかります。取り入れる際には、費用対効果に見合うのかどうかを確認しましょう。

    おわりに

    いかがでしたか?
    最後は具体的な電気量を減らす方法をいくつかご紹介しました。

    お店の電気料金削減に役立ててみてください。
    また、テンポスフードプレイスでは電気代の無料シミュレーションを行っています。
    是非ご活用ください。

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  • 絶対に知っておいたほうが良い飲食を守るPL保険とは?

    絶対に知っておいたほうが良い飲食を守るPL保険とは?

    飲食店を運営していくうえで必要な保険を知っていますか? 飲食店の経営で避けたい事態ですぐに思い浮かぶのは、食中毒や異物混入ではないでしょうか。実際にリスクを事前に対策するにはどうしたらよいのだろう、と考えている方にぜひお読みください。

    今回この記事では、飲食店にとっては無くてはならいないPL保険について説明していきます。PL保険と聞いても、すぐにピンと来る方は少ないかと思います。しかし、PL保険を味方につけ、リスクへの事前対策をし、お客様とお店の両方を守っていきましょう。

    PL保険とは?

    PL保険の正式名称は、「製造物賠償責任保険」といいます。

    この保険は、生産物や生産販売者が行った仕事において生じた欠陥がお客様に損害を与えた際に、賠償責任を代行してくれる保険です。

    そしてPL保険は、「PL法」に基づいて設けられている保険です。

    PL法の正式名称は、「製造物責任法」といい、製造・販売した商品・サービスの欠陥によって、誰かの身体や財産、生命に侵害を与えてしまった場合に、製造業者等が損害賠償責任を負うべきと定めた法律です。

    PL法が製造物・生産物に関わってくる重要な法律ということが分かります。ですので、製品やサービスの販売を行っている店舗や、ものを生産・製造している団体や企業、まさに、飲食店を経営されている方には、PL保険への加入をお勧めします。

    PL保険と飲食店の関係

    ここまでPL保険というものが一体何なのかつかめてきたと思います。

    ですが、中には、PL法に基づいて作られているため、PL保険への加入が義務化されているのではないか、加入をしないと罰則を受けるのではないか、と気になっている方もいるのではないでしょうか。

    現在、PL保険の加入をしなければいけない。という法的な義務は課せられていません。

    しかし、PL保険への加入をお勧めする理由があります。

    たとえ、どんなに小さく安価な商品や、安全性が確認されている商品であっても、お客様に損害を与える可能性が100%ないという保証はないのです。

    この事実からも、商品を生産し販売している飲食店にとって、いかにPL保険への加入が欠かせないものかが分かります。
    お客様とお店の両方を守るため、PL保険への加入を推奨します

    食中毒

    ここからは度々出てくる、食中毒について深堀していきます。

    やはり食中毒は飲食店を経営していくうえで致命的になるリスクです。

    食中毒とは、人体に影響を与える寄生虫が付着した飲食物を、偶然または過失で混入した食材を口にし、体内に有害な微生物や物質を取り込んでしまうことにより発症します。

    よく耳にするノロウイルスも食中毒のひとつです。

    ノロウイルスは牡蠣などの二枚貝に潜んでいます。また、ノロウイルスにかかっていても無症状の感染者から食材を介して感染することも多いです。また、このウイルスは冬に多く発生し、感染力が非常に強いため集団完成を引き起こしやすい食中毒原因物質です。

    また、聞きなれないカンピロバクター・ウェルシュ菌もあります。

    カンピロバクター菌は、少量で発症し鶏卵・鶏肉に多いです。

    さらに、ウエルシュ菌は別名「給食菌」とも呼ばれており、作り置きのカレーや煮込み料理等が原因になることもあります。そして、100度1時間の加熱にも耐える芽胞をつくり、通常の過熱では死滅しない菌です。

    実際食中毒はどのくらい起きているのか

    ここまでで食中毒がどのようなものか分かってきました。そうすると、

    じゃあ実際どのくらい食中毒が発生しているの?と気になる方もいると思います。

    厚生労働省の調べを元に、

    令和元年から令和4年(2019-2022年)の4年間の発生数をご紹介します。

    令和元年(2019年)の発生数は1,061件、患者数13,018名、死者4名

    令和2年(2020年)の発生数は887件、患者数14,613名、死者3名

    令和3年(2021年)の発生数は717件、患者数11,080名、死者2名

    令和4年(2022年 4月現在)の発生数は86件、1,112名、死者0名

    (参考サイト)https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/shokuhin/syokuchu/04.html

    毎年必ず飲食店で食中毒の事故が発生しています。

    そして、件数と患者数の数値の関係から、食中毒事故は一度の発生からたくさんの方が被害に遭うことがわかります。そうなると賠償金も高額になってしまいます。

    お店で食中毒が起きた時になにをするのか

    もしも、お店で食事をしたお客様から、「食中毒かもしれない」と連絡を受けたら、どう対応すればよいのでしょうか。

    ①事実確認の把握をしましょう

    一番最初に考えられることは、食事をされたお客様本人、またはお客様のご家族からの体調不良の連絡だと考えられます。問いだしたり、否定しないように注意しましょう。

    お客様から、

    ・いつから、どのような症状なのか

    ・来店日時と人数

    ・食べたメニュー

    ・複数で来店していた場合、他に症状が出てる人はいないか

    ・病院/保健所に行ったか

    ・お客様のお名前と連絡先

    上記の内容を聞き、正確に事実確認をとる事が大切です。

    必ずメモにとりましょう。

    ②病院に行くように促しましょう

    原因が何なのか、自分のお店の料理ではなく他のお店で食べた料理で症状が出ている可能性もあります。本当に食中毒なのか、それとも消化不良なのかということも含め、病院の判断を仰ぐ必要があります。

    ③診断待ちの間に情報収集をしましょう

    お客様が病院を受診してから、診断結果が出るまで2〜3日ほどかかります。

    その間に、

    ・同じ日に同じメニューを食べたお客様から、体調不良等の連絡の有無

    ・仕入れ先の卸売御者に同様の連絡の有無

    ・従業員に体調不良のメンバーの有無

    もしも食中毒の原因として疑わしい食材がある場合は、保健所の検査に提出するために保存しておくことをお勧めします。

    検査の結果、

    食中毒」だった場合

    食中毒だと診断された場合、その原因が自分のお店なのか、それ以外なのかを特定する必要があります。万が一、自分のお店側に過失があった場合、営業を休止し、保健所が行う立ち入り調査に応じる必要があります。そのため忘れてはいけないことが、厨房内は清掃・掃除をせず、そのままの状態で保存しておくことです。

    調査の際に必要となる資料は、

    ・食材の仕入元の詳細を記載したリスト、仕入れ年月日

    ・調理や加工方法が分かるレシピまたはメニュー

    ・店内の各チェック表(清掃チェック表等)

    ・食品衛生の管理マニュアル

    ・発症時点から7日程度遡り利用者が食べていたメニュー

    ・調理済み食品の保管方法や時間と、販売又は提供方法等

    このほかにも保健所の必要に応じて、水質検査の結果、貯水槽の清掃記録等や、家族・従業員の健康状況の報告や検査結果等も求められることがあります。

    「保健所の調査を受けていること」「結果が出次第早急に報告する」などお客様の不安な気持ちを軽減できるよう伝えていきましょう。

    保健所の指導や処分とは別に、「賠償責任」が発生することが考えられます。

    保健所の立ち入り調査が終わり、「お店側の過失によって食中毒が発生した」が最終結果となった場合、数日から一か月以内に行政指導や行政処分の判断が下されます。

    そこから、お客様の症状の程度や通院日数・欠勤によっては、追加通院費、慰謝料、休業損害等の支払いが発生することも考えられます。

    PL保険が実際に適用された事例

    実際にPL保険が適用された事例について、見ていきましょう。そして、決して食中毒事故が遠い誰かの話ではなく、実際に自分にも起こりうる身近な問題だと受け止めていくことが大切です。

    事例1 異物混入の場合

    1999年6月30日に日本で初めてPL法(製造物責任法)が適用された判決です。ジュースの中に異物が混入しており、そのジュースを飲んだことによる咽頭部負傷事故でした。

    ファストフード店で購入したオレンジジュースを飲んだAさんが、飲んだ後に吐血しました。その後、診察所で診察を受け、さらに国立病院に搬送されました。

    そして、Aさんは、ジュースの製造メーカーに対し、製造物責任、債務不履行、不法行為に基づいて、負傷によって起きた精神的苦痛から慰謝料30万円および弁護士費用10万円の各損害賠償を求め提訴しました。

    メーカー側は、「Aさんが多量の出血を伴う損害を負った事実はない、直径7ミリメートルのストローを通過するような異物は故意でない限り混入することはあり得ない」として争いました。

    判決は。ジュースの製造過程、販売、飲食の通過を詳細に設定したうえで、「ジュースに異物が混入する可能性は否定できない」という理由から、「ジュースが通常有すべき安全性を欠いていたということであるから、ジュースには製造物責任法上の『欠陥』があると認められる」という判断をしました。結果として、メーカー側は慰謝料5万円、弁護士費用5万円の計10万円の支払いが命じられました。

    (参考文献)http://www.sih.jp/news/kenkou/no23.htm

    事例2 食中毒事故の場合(イシガキダイ)

    2005年1月26日に料亭で料理されたイシガキダイに含まれていたシガテラ毒素が原因で食中毒にかかり、下痢や嘔吐の症状が生じた複数のお客様から、料亭経営者に対し、製造物責任に基づき損害賠償を求めた事案です。この件で大事とされたポイントは、イシガキダイが「製造物」に当たるとされるような「加工」がされていたかどうかでした。判決では、食材を調理することは製造物責任法においての加工に該当し、提供された料理は加工された製造物に当たるとされました。つまり、料理に食中毒の原因があったことが製造物の欠陥にあてはまるとし、最終的に製造物責任が認められました。

    この件で、料亭は損害賠償を総額でおよそ3,800万円、ぞして実際に支払われた賠償金の額はおよそ1,200万円でした。

    (参考文献)https://www.caa.go.jp/policies/policy/consumer_safety/other/product_liability_act/assets/comsumer_safety_cms206_211224_01.pdf

    事例3 食中毒事故の場合2(和牛ユッケ)

    2011年の4月に焼肉チェーン店「焼肉酒家えびす」にて、和牛ユッケを食べた181人のお客様が食中毒にかかり、5人が死亡した事件です。富山県の複数の遺族9名が、お店の運営会社「フーズ・フォーラス」と当時の社長らに約2億円の損害賠償を求めた案件です。調査の結果、食品を取り扱う段階において安全が確保されず、ユッケの提供が安易に行われていたことが事件発生の大きな要因であったと考えられました。 そして判決は、社長らへの賠償責任は認めず、運営会社にのみ約1億7千円の支払いを命じました。

    (参考文献)

    https://www.asahi.com/articles/ASL3F427DL3FUTIL00W.html

    https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/2r98520000025ttw-att/2r98520000025tz2.pdf

    保険を選ぶときの注意点

    ひとえにPL保険に加入しましょうと言っても、会社によって内容が異なります。

    最後に、PL保険を選ぶときの注意点について考えていきましょう。

    保険適用外の確認

    これまで紹介してきたPL保険、もちろん、飲食店の経営をするうえで運営中に想定されるリスクに備えられる保険の加入は大切です。しかし、保険に入っていればどんなトラブルが起きても補償されるというわけではありません。

    実際に、どのようなケースが補償の対象外になるのか具体的な例をいくつか見ていきましょう。

    保険対象外の例

    ①故意や重大な過失による事故は対象外

    例えば、「お店側がわざと傷んだ食材を使った料理を提供し、食中毒が発生した」といった場合は、補償を受けられない可能性が高いです。また、「法に反した不当表示・虚偽表示によって、お客様に損害が起きた」といったような法令違反がある場合も補償の対象外となります。

    ②免責金額や支払限度額が設定されている

    契約内容によって免責金額や支払限度額が設定されていて、自己負担になることもあります。

    例えば、1つの事故に対する免責金額が20万円の場合、対象となる損害のうち20万円までは飲食店が自ら負担しなければいけません。また、支払限度額が3000万円の場合は、損害額が3000万円を超えた額は自分で負担することになります。

    保険の見直しをお勧めするタイミング

    飲食店を運営していくうえで、考えられるリスクは一定ではありません。

    自分と、自分のお店に適した保険を見つけることで、より良い補償が受けられるように見直していきましょう。

    保険を見直すおすすめのタイミングとしては、

    ・保険料が高いなと思ったとき

    ・新しく店舗を増やすとき

    ・店舗の改装をするとき

    ・年度が替わるとき

    ・保険の更新時期

    ・従業員を増やすとき

    感染症のパンデミックや、地震や集中豪雨などの自然災害が起きた際に見直す方も増えています。想定外のハプニングから営業休止し、再開まで長い期間がかかる事も考えられます。

    こうしたリスクにも備えられるよう、こまめに保険を見直すことが大切です。

    まとめ

    PL保険は、異物混入や食中毒などで賠償責任が課せられた場合、その賠償金を補償してくれる保険です。オプションを追加することによって、見舞金費用・事故調査費用・起訴時の弁護士費用を補償の対象とすることも出来ます。

    特に保険に入っていない中小企業の場合、資本金がない場合が多いので、倒産する可能性も大幅に上がります。やはり、飲食や食品加工のビジネスをしているうえで、食中毒のリスクを100%防ぐことは不可能と考えられます。

    ただ飲食店にとってPL保険という心強い味方を付けることによって、安心して飲食店経営していくことが出来ます。テンポスでは飲食店専用の保険のご案内もしております。

    PL保険を相棒に、大切なお店と、大切なお客様を守っていきましょう。

    飲食店専用保険

    ▼食中毒以外の店舗総合保険についての詳細記事はこちら

  • 目指せ!省エネ!電気代削減のために飲食店が出来ること

    目指せ!省エネ!電気代削減のために飲食店が出来ること

    皆さん、飲食店を開業し、「減らせる経費無いかな~」と考えたことありませんか?もしかしたら、その金額、少しでも削減できるかもしれません!!経費削減の解決策として、「水道光熱費の削減」を提案します。

    今回は、その中でも電気料金に焦点を当ててみました。

    皆さんは、飲食店に実際にかかる電気料金を知っているでしょうか?実は、身の回りのちょっとした工夫で電気料金をぐっと減らすことが出来るかもしれません。これを読んだその瞬間からできることをまとめました。コツコツ積み重ねていくことが大きな利益へとつながります。お店の経費を見直すことで利益アップにつなげていきましょう!

    飲食店にかかる電気代

    飲食店において、水道光熱費の約80%が電気代だと言われています。

    飲食店に実際に掛かる電気代の内訳は以下のようになっています。

    ・照明 約30%

    ・厨房機器 約40%

    ・空調 約20%

    この数字は、おおよその値であるため、変動はします。例えば、お店の大きさや季節によって、空調の使用率は変わります。また、使用している厨房機器の規模感や個数によっては厨房機器にかかる電気料金に差が生じます。

    飲食店の経営において利益を上げていくためには、売り上げの数字を上げていくとともに、経費として削減できる料金を下げていく必要があります。その中でも飲食店の電気代は必要経費の中でも多くの割合を占めるということを先程お伝えしました。

    参考:生活お役立ち情報 まるっとこらむ

    電気代を削減することのメリット

    月に1000円の削減が大きな変化に!

    お店の経費削減は、利益アップに直接つなげることが出来ます。例えば、毎月1000円の電気代の削減をするとします。この心がけを1年間続けたときに、およそ12,000円もの経費の削減に繋げることが出来るのです。

    小さなことでもその心がけを続けることにより、大きな削減につながっていきます。

    省エネルギーを目指す

    年々環境問題が深刻化している中で、節電をすることが地球温暖化を防止することにつながります。無駄な電気を使わないことが二酸化炭素や温室効果ガスの排出を減らすことにつながります。電気・ガスなどのエネルギーを生み出す際に排出される二酸化炭素量は85%以上を占めています。無駄なエネルギーを使用しないことが環境破壊を止める一歩になります。
    参考:https://enechange.jp/articles/shoene

    電気代を削減するために出来ること

    お手洗いの電気を切る

    スイッチの部分に「節電にご協力ください」や「使用後は電気を消していただくようお願いします」などの一言があるだけで、お客様の行動も変わってきます。電気代の節約だけでなく、このお店のオーナーはこまめでしっかりしている人なのだと良い印象を持っていただける可能性もあります。

    また、今はセンサー付きの電気もあります。コロナ禍の状況で不特定多数の人が触るトイレのスイッチは「あまり触りたくない」という方もいるかもしれません。多少、初期投資はかかるものの、人がいなくなると消えるため、確実な電気料金の節約につなげることが出来ます。

    照明を各場所に適したものに変える

    白熱球は、暖色の明かりで、心を和ませるとともに、料理をおいしく見せてくれるというメリットもあります。また、電球自体の値段も比較的安価であると言えます。しかし、蛍光灯やLEDに比べ電気代が高いことがデメリットと言えます。

    次に、蛍光灯です。白熱球に比べ、電気代が1/4と長期的な目で見るとお勧めであると言えます。しかし、100%の明るさになるまでに少し時間がかかります。そのため、お手洗いなどの短時間で使用する場所の電球としては不向きであると言えます。

    最後にLEDです。長寿命、超省エネと言われているLEDは、白熱球の10倍~20倍の金額とかなり高くなります。しかし、長期的にみると良いことがたくさんあります。電気代は白熱球の1/8であり、寿命は20倍以上といわれています。飲食店で常につけておく必要がある照明部分があるかと思います。そのような部分にはLED電球をお勧めします。
    参考:https://www.receno.com/pen/school/u6/2015-08-05.php

    厨房機器も不要なものは切る

    厨房器具でも、ランチとディナーの間の使用してない時間は、切れる調理器具の電源は切りましょう。また、仕込みなどの調理もない場合には、換気扇もこまめに切るようにしましょう。しかし、今のご時世も考え、『〇分に1回〇分間は換気をする』というように時間を決め、換気を行うことで省エネにつなげていくことができます。

    環境省が推奨している換気時間は、『1時間に2回以上』です。窓がある店舗に関しては、換気扇を使うのではなく、窓を開けることを推奨します。

    参考:https://www.env.go.jp/earth/zeb/ventilation/index.html

    エアコンクリーニングを定期的に行う

    エアコンは定期的に掃除をしないと、部屋のホコリがエアコンの内部やフィルターを汚してしまいます。このことで、部屋の空気は汚れ、エアコン自体も本来の力では、部屋を設定温度に出来ず、余計な電力を使用してしまうという悪循環が生まれます。せっかく出来た美味しい料理もホコリだらけの空気の中ではさすがに嫌ですよね。また、エアコンの故障にもつながってしまい、結果的によりお金がかかってしまう可能性もあります。そのため、定期的にクリーニングを行うことが節約につながります。

    エアコンのクリーニングを行うと風速が42.3%上がったというデータもあります。(ダスキン調べ)効率よくエアコンを使っていくには、

    『年に一回プロに依頼し、2週間に一回ご自身でフィルター掃除を行う』

    という頻度がベストであると言えます。

    参考:エアコンクリーニングをすると電気代が安くなるってホント? (duskin-homes.com)

    参考:エアコンクリーニングの頻度を間違えると、電気代を1万円程損する話|YOURMYSTAR STYLE by ユアマイスター

    新電力に切り替える

    新電力に切り替えることで、多種多様なプランの中から、自分自身にあった料金プランで電気を使用することが出来ます。どの電力会社を選ぶか、どのプランを選ぶかにより、電気料金を抑えることが可能となりました。次の章で詳しく新電力についてお伝えします。

    新電力について

    参考:https://looop-denki.com/home/denkinavi/energy/electricity-en/new-power/

    電力会社を選べる時代に!!

    2016年4月から、企業や一般家庭向けの電力会社が、全面自由化となりました。このことにより、電気を利用する側が電力会社や料金メニューなどを自由に選択できるようになりました。今まで、住んでいる地域に合わせた電力会社を選ぶ必要がありました。

    東京に住んでいるから、東京電力を選ばなくてはいけない!この考えが変わったのです。関東方面に住んでおり、関西の電力会社を使用している方も電気を買うことが可能になりました。

    新電力とは?電力自由化について

    新電力とは、「電力自由化以降、新たに参入した小売電気事業者(電気を販売する企業)」を指す言葉のことです。

    電力自由化とは、「特定の企業に独占されていた電気事業に自由な参入を促すための法改正や制度改革」のことです。取り組み自体は、1995年からスタートしていました。

    新電力に切り替えるメリット

    ①電気の安定供給の確保が出来る!

    電力の需要管理は、原則として地域ごとに行われてきました。例えば、東京であれば東京電力にすることが一般的でした。しかし、電力の自由化により、電気が足りない地域にも供給できるように、現在は、地域を超え電力を融通できるような仕組みづくりがなされています。

    このことにより、災害などで停電が起こりにくくなるだけでなく、再生可能エネルギーや自家発電などが電気の供給源として利用しやすくなります。まし、営業中に停電が起こったとしても、停電の心配が少しでもなくなると、停電による食材の保存などの心配やロスを減らすことができます。

    ②電気料金の抑制

    電気の小売りが自由化されることで、新規参入する会社が増えます。そうすることで、消費者のニーズに応じたサービスも多様化します。消費者は、各会社、各店舗ごとの電気使用量に合わせたプランを選択することで、電気料金を抑えることが出来るのです!今までかかっていた電気料金をより抑えることで、そのお金を他の材料費や機会費用に回すことも可能になります。

    ③環境にやさしいエネルギーを選択できる

    電力の自由化により、電気の購入を通して地球環境を考えた電気の購入が可能になりました。太陽光発電や風力発電、水力発電、地熱発電などの再生可能エネルギーを利用しての発電を行っている会社を選ぶことも可能です。どの電力会社がどのような発電を行っているのか、また、環境によい発電方法を選んでいる会社を選ぶことで、私たちの選択が環境を守ることにも繋がります。 
    参考:電力自由化について|事業概要|関西電力 (kepco.co.jp)

    相談で電気料金が抑えられる?!

    先程、新電力についての話をしましたが、新電力の会社は多く存在するため、実際どの会社に問い合わせればよいか分からない…という方がおられるかもしれません。

    そんなお悩みの解決をお手伝いします!!テンポスフードプレイスでは、『店舗電気代削減』のサービスをご案内しています。お問い合わせは無料でどなたでも行うことが出来るので、お気軽にご相談ください。

    店舗電気代削減

    まとめ

    出来ることからコツコツと。
    今回取り上げたことは、電気料金のみですが、電気だけでなく、ガス、水道など飲食店にかかる光熱費は様々です。これを機に見直してみるのはどうでしょうか。
    環境のことを考え、省エネルギーに努めるため、お店の経営のためにも、削減できる部分から、コツコツ続けていくことが売上アップにつながる近道かもしれません。

    水道料金削減

    ガス料金削減

  • 飲食店が導入するべきキャッシュレス決済はどれ?それぞれの特徴について徹底解説!

    飲食店が導入するべきキャッシュレス決済はどれ?それぞれの特徴について徹底解説!

    近年、急速に普及しているキャッシュレス決済。財布を持たず飲食店に行く人も多くなってきています。今後、さらにキャッシュレス決済の普及率が高まることが予想されており、飲食店を運営する上でキャッシュレス決済を導入する重要性が高まっています。

    しかし、キャッシュレス決済といっても多数あり、
    「どのキャッシュレスを導入するべきかわからない」という方も多いのではないのでしょうか。

    そこで、今回はそれぞれのキャッシュレス決済サービスの特徴を解説しつつ、飲食店に合ったキャッシュレス決済サービスを紹介していきます。

    キャッシュレス決済の種類

    どのようなキャッシュレス決済サービスがあるのかご存じでしょうか。

    キャッシュレス決済はQR決済、電子マネー決済、一括端末に分けられます。

    特徴や決済手数料が異なりますので、それぞれの決済サービスについて紹介していきます。

    QR決済

    QR決済はQRコードやバーコードなどを用いた決済システムのことです。

    スマートフォンを用いた決済であり、「スマホ決済」とも言われます。

    すぐに導入することができる、決済手数料が安い、操作が簡単等のメリットがあり、おすすめの決済サービスになっています。

    QR決済だけでもかなりの数がありますが、今回は5つに絞り紹介していきます。

    PayPay

    PayPayはQR決済の中で最も利用者が多い決済サービスになります。

    これを読んでいる方々も利用している人が多いのではないでしょうか。

    ユーザー数は4,000万人以上と日本の人口の3分の1にあたります。加盟店数も340万か所以上と利用している店舗も増えています。

    決済システム利用料は2021年10月から有料になり、1.98%になりました。決済システム利用料無料のイメージが強い方にとっては高く感じてしまうかもしれません。

    しかし、PayPayマイストア ライトプランに加入するとトライアルキャンペーンとして初期費用1980円が無料、月額費用1980円も最大2カ月無料などお得に導入することができます。さらにシステム利用料も1.60%になるので、おすすめのキャッシュレス決済サービスです。

    d払い・メルペイ

    d払いとメルペイは一緒に使うことができます。d払いは現在キャンペーンを行っており、2021年9月1日~2022年9月30日の間、初期費用無料、入金手数料さらに決済手数料も無料で利用することができます。

    ※2022年9月末以降は2.6%、メルペイの決済はキャンペーン対象外で手数料2.6%

    ※1万円未満の場合、入金手数料200円

    dポイントクラブ会員が約7,800万人以上、年間利用料は約2000億円、メルカリ月間利用者数が1700万人以上のユーザー、年間売上金は約62591億円と市場規模がとても大きいです。

    ですので、d払いとメルペイを導入するとドコモのdポイントやメルカリの売上金を利用したいお客様を集客することができ、売上アップを狙えます。

    au Pay

    auPayもキャンペーンを行っており、2021年9月1日~2022年9月30日の間、初期費用、入金手数料、決済手数料が全て無料で利用することができます。

    ※2022年9月末以降は2.6%、

    会員数は業界最大級の2500万人以上で、今後も増加傾向となっております。専用アプリの店舗検索にお店が表示されるため、集客アップに繋げることができ、さらにPontaポイントもたまるため、ユーザーの満足度も高い決済サービスになっています。

    サポートも充実しており、専用の管理画面から24時間いつでも質問することができます。電話での相談も可能なため、安心です。さらに2段階認証のため、セキュリティ対策も万全です。

    楽天ペイ

    楽天ペイも中小店舗様応援キャンペーンを行っており、QR決済の決済手数料が2021年10月から実質無料で利用することができます。

    ※キャンペーンには条件があります。詳しくは楽天ペイのHPをご覧ください

    ※通常は決済手数料3.24%~

    さらに今なら2万円相当のカードリーダープレゼントを行っており、クレカも電子マネーも決済できるカードリーダーが無料で導入することができます。

    ※キャンペーン期間:2021年12月27日まで

    振込口座に楽天銀行以外を登録した加盟店様には、売上金を毎月末締めで翌営業日に自動入金。さらに、期間のキャンペーンとして、今なら振込手数料330円(税込)も全額キャッシュバックされます。

    ※キャンペーン期間:2021年10月1日(月)0:00 ~ 2022年9月30日(金)23:59

    詳細については都度更新されるかとおもいますので、楽天ペイのHPを参照していただければと思います。

    テンポスでもd払い・メルペイやau Pay等を案内しています。

    興味がある方は問い合わせてみてください。

    キャッシュレス導入について詳しく見る

    電子マネー

    続いて電子マネーについて紹介していきます。

    電子マネーはかざすだけで決済することができるため、スピードが早いのが特徴です。

    定期的に使用するユーザーも多く、キャッシュレス決済全決済回数の半分を締めています。

    電子マネー決済もかなりの数がありますが、今回は3つに絞り紹介していきます。

    Suica

    SuicaはJR東日本が発行している電子マネーです。

    電車に乗る際など交通系の決済手段として使うだけでなく、飲食店等の店舗で使う方も増えてきています。

    以前まではICカードを使っての使用がメインでしたが、Apple Payなどのウォレットに追加することができるようになってから、スマホで管理するようになっ方も多いのではないでしょうか。

    決済手数料は3.24%~とQR決済に比べて手数料が高くなります。

    ID

    IDはクレジットカードと紐づいた後払い方式です。

    クレジットカードと紐づいているため、客単価が高く、高額決済にも対応することができます。

    しかし、決済手数料が3.74%とかなり高いのが懸念点です。

    楽天Edy

    楽天Edyは楽天ポイントの対象となっており、楽天ユーザーを集客できる可能性があります。

    決済手数料は3.24%~とSuicaと同じで、QR決済と比べて手数料が高くなります。

    一括端末

    現在、QR、電子マネー、クレカ全てに対応している端末も存在します。本記事では全てに対応している端末を一括端末と呼ぶことにします。

    QR、電子マネー、クレカを使うそれぞれのユーザーに対応することができるため、とても便利です。窓口を一つにすることができ、複数の決済サービスをそれぞれ導入するより、管理が楽になります。

    一方で、全て対応できるため決済手数料が高くなるというデメリットもあります。

    今回はテンポスが案内している端末を1つ紹介します。

    Panasonic JT-C60シリーズ

    決済端末は決済手数料が3.24%~4.50%です。

    決済手数料は高くなりますが、QR、電子マネー、クレカ全てに対応しているため複数の決済サービスの導入を検討している方にはおすすめです。

    まとめ

    いかがだったでしょうか。

    一つの決済サービスを導入する予定の方にはQR決済がおすすめです。決済手数料が低い点が魅力的です。中でも、利用者数が多く需要が一番あるPayPayがおすすめです。

    一方、複数の決済サービスを導入する場合は一括端末がおすすめです。一つの端末で売上を管理することができ、キャッシュレスを使う利用者を網羅することできるという点が魅力的です。

    テンポスでも決済サービスを案内しています。

    ぜひ検討していただき、お話だけでもきいてみてください。

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    また、非接触決済方法としてセルフオーダー・セルフレジシステムも案内しております。

    こちらも併せて検討してみてください。

    セルフオーダーシステムについて詳しく見る

  • 飲食店向け:ウーバーイーツ(UberEats)の料金は?導入時のポイントを徹底解説!

    飲食店向け:ウーバーイーツ(UberEats)の料金は?導入時のポイントを徹底解説!

    アメリカ発のデリバリーサービスであるウーバーイーツ(UberEats)。街中でも自転車やバイクで配達している姿を目にすることが多くなりました。移動販売やテイクアウトなど、さまざまな販売形態が増えている中で、デリバリーサービスの導入は飲食店において当たり前になってきています。

    ウーバーイーツ(UberEats)について、利用者側と飲食店側両方の視点からサービスの内容や料金の仕組みを理解して、導入を考える時のヒントにしていきましょう。

    ウーバーイーツ(UberEats)とは

    ウーバーイーツ(UberEats)はアメリカでスタートしたデリバリーサービスで、日本では2016年に東京でサービスが開始されました。新型コロナウィルスの感染拡大が影響して需要が急増し、現在では全都道府県で使えるようになっています。

    ウーバーイーツ(UberEats)は好きな料理を注文し、自宅など自分が今いる場所まで配達パートナーが届けてくれるサービスです。飲食店側の視点で言えば注文が入ったら料理をつくり、配達パートナーに渡すと注文した人のところまで届けてくれます。

    ウーバーイーツ(UberEats)を利用する時の費用

    利用者側(買う側)の料金

    まずは利用者側の料金システムを見てみましょう。料理を注文する時は、料理そのものの料金以外にもいくつか手数料がかかります。大きく3種類あります。

    配送手数料

    ウーバーイーツ(UberEats)の配送手数料は一律で決まっていません。「お店からの距離」や「そのエリアの配達パートナーの数」、「お店の人気度」などの基準から決まります。また、天候が悪い時や注文がピークに時間帯は通常よりも手数料が高くなることもあります。だいたい50円~550円の間で決まります。

    サービス料

    配送手数料の他にサービス手数料が発生し、商品代金の10%加算されます。商品の金額が高くなるほどサービス料は高くなりますが、上限は350円なので、商品代金が4,000円以上の場合は400円ではなく350円となります。

    少量注文時の配送手数料

    ウーバーイーツ(UberEats)の最低注文料金が設定されておらず、1円からでも注文できます。ただし、注文金額が700円未満の場合、150円の手数料がかかります。

    飲食店側ではどのくらいの費用がかかるのか

    続いて、飲食店側がウーバーイーツ(UberEats)の配送手数料を導入した場合の料金を見ていきましょう。

    飲食店側の料金

    飲食店側にかかる費用について、3つの項目から説明していきます。

    初期費用

    契約時に飲食店が支払う金額は0円です。そのため負担なく始めることができます。

    ただし、タブレットレンタル費、メニュー作成費、写真撮影費など、ウーバーイーツ(UberEats)出店時の初期費用として50,000円発生します。しかし、この50,000円は30回の分割払い(1回あたり1,677円)で、導入の5週目から1週ごとに支払いが発生します。また、この手数料は毎週発生する売上から相殺される仕組みとなっており、1週間の売上が少ない時は支払う必要がありません。

    月額費用

    導入したからといって、固定でかかる月額費用はありません。売上が上がっていないのに費用が発生することがなく、負担にはありません。これは嬉しいポイントですね。

    手数料

    ウーバーイーツ(UberEats)で注文が入った際には、実際に発生した売上の35%が手数料としてかかります。この費用は正直高いと感じるかもしれません。導入時は手数料を考慮に入れ、利益を出せるようにしましょう。

    売上は手数料分が差し引かれて1週ごとに振り込まれます。飲食店側から支払いの手続きをすることがないので、手間なく利用できます。

    ウーバーイーツ(UberEats)のメリットと考えるべき注意点

    料理を注文する利用者側と料理を提供する飲食店側では、それぞれいろいろな費用がかかります。それでも国内で利用が広がり続けるのは、単にコロナウィルスの影響を受けているという理由だけではなく、サービス自体の利便性からです。利用者側からすると、わざわざお店に出向かなくても宅配してくれるため、普段の行動範囲から外れた場所にある飲食店の料理も手軽に食べることができます。

    では、ウーバーイーツ(UberEats)を実際に導入する時のメリットは何か。考えるべき注意点と併せて紹介します。

    ウーバーイーツ(UberEats)のメリット

    売上アップが見込める

    自分のお店で配達員を雇うことなくデリバリーサービスを導入でき、店内飲食とは違う売り方が可能になるため、それだけで売上アップが見込めます。また、お店は客足が天候に左右されることがありますが、デリバリーであればそこまでの影響を受けません。

    生活圏内にないために普段はなかなか足を運べないようなお店でも、デリバリーなら配達によって利用することができます。そういった意味でも利用シーンが増え、売上アップにつながります。

    お店の宣伝効果がアップ

    サイトやアプリに掲載して注文を受け付けるため、集客の幅が広がります。ウーバーイーツ(UberEats)での注文をきっかけに料理の魅力を知ってもらい、お店の来店につながることもあります。掲載費用をかけずに広告を打ち出せると考えれば、大きなメリットだと感じられるでしょう。

    解約手数料が発生しない

    一定期間内に解約しようとすると、違約金などの手数料が発生するサービスはたくさんあります。ウーバーイーツ(UberEats)はそういった解約時の手数料がなく、始めてみてうまくいかなければやめるといったこともできるため、安心して導入ができます。

    導入時に考えるべき注意点

    手数料を加味したメニューや価格の設定

    売上の35%が手数料として発生します。原価率の高い料理だと注文が来れば来るほど赤字になってしまう場合もあります。掲載する料理を選ぶ際は、きちんと利益が出せるようはメニューにしましょう。

    手数料分を料理の金額に上乗せするのも手です。実際にお店注文するよりも高い金額でメニューを掲載しているお店もあります。サービスに登録する時は、しっかりと利益が出せるようにメニューを考えましょう。

    お店での提供価格にできるだけ近づける

    とはいえ、お店での価格と明らかに違う価格設定だと、利用者に敬遠されてしまいます。そのため、なるべくお店での提供価格に近づけるのがベストです。価格を上乗せする場合は、お店で注文する時とは違った付加価値を加えるといいでしょう。

    オペレーションの調整が必要

    お店での注文に加えてでデリバリーの注文が入るようになるため、場合によってはオペレーション見直しが必要になる場合があります。お店がピーク時にデリバリー注文が殺到すると、最悪の場合パンクしてしまいます。

    導入直後は注文の数やタイミングが読みづらいので、お店のシフトを工夫したり、作るのに手間がかからないメニューだけを登録しておく、などで対策しましょう。

    ウーバーイーツ(UberEats)の導入に必要なもの

    ウーバーイーツ(UberEats)を実際に導入する時に必要なものを紹介します。

    導入時に必要となる条件

    飲食店営業許可証

    こちらは営業している飲食店であれば問題ないでしょう。ウーバーイーツ(UberEats)は登録から実際にスタートできるまで約1ヵ月かかるので、もし新しく出店する方でオープンと同時に導入したい場合はできるだけ早めに手続きを進めましょう。

    「週4日以上」「1日3時間以上」の営業

    ウーバーイーツ(UberEats)には「注文可能時間」というものがあります。最低でも1週間の中で「4日以上」、9:00~24:00の間で「3時間以上」注文を受け付けられるようにすることが条件となります。

    5種類以上のメニューを用意

    メニュー1種類のみでの登録はできません。必ず5種類以上掲載する必要があります。ただし、大盛りやトッピングなども1種類にカウントされるため、メインの料理1品を登録して後はオプションという載せ方も可能です。

    導入時に用意するもの

    注文受付用のタブレットとインターネット環境

    注文を受け付ける時は専用のタブレットが必要です。これは登録時に貸し出されます。タブレットはインターネットに接続されていないと使うことができないため、固定の回線やWi-Fiなどの手配をしておきましょう。

    インターネット回線はこちらから詳細のお話を聞くことができます。

    インターネット回線の詳細はこちらから

    また、お店にインターネット環境がなく、固定の回線を引く予定がない場合は、オプションでタブレットにデータ通信機能と付けることができます。

    使い捨て容器

    配達員に料理を届けてもらう時の容器は飲食店側で用意をする必要があります。容器は後で回収することができないので、使い捨てもののを選びましょう。また、料理は専用のバッグに入り、それを背負い自転車やバイクで運ばれるので、揺れたり傾いたりした時に崩れたりこぼれたりしないように、丈夫な容器を用意しておきましょう。

    まとめ

    新型コロナウィルスの影響によりデリバリーは導入しておいたほうがいいサービスになりました。中でもウーバーイーツ(UberEats)は近年で急激に拡大しているサービスなので、ぜひお店に取り入れましょう。登録する時はきちんと利益を出せるかを考えて、より効果的なものにすることが大切です。

    月額費用をかけずにWEB上に広告を打ち出せることもメリットの一つです。テンポスでは他にも格安で広告を打ち出せるサービスがあります。お店をいろいろな媒体に露出させることが集客成功の第一歩なので、デリバリーサービス以外のサービスも導入して、より多くの人に自分のお店をしてもらいましょう。

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  • 飲食店の光熱費(電気・水道・ガス)の平均と利益を残すためにできる経費削減

    飲食店の光熱費(電気・水道・ガス)の平均と利益を残すためにできる経費削減

    自分のお店の経費を見直す上で、「他のお店って大体どれくらいの経費で経営してるの?」と考える場合があると思います。今回は飲食店の平均的な水道光熱費をご紹介していきたいと思います。

    また、新型コロナウイルスの影響により売上の推移が予想できない中で、少しでも手元に資金を残しておきたいところ。経費削減の手段もご紹介いたします。

    飲食店の水道光熱費の平均はおおよそ7%

    業種業態によって差がありますが、水道ガスをよく使用するラーメン店であれば7~10%、居酒屋だと5~7%ほどだと言われています。

    月に100万円売上を出した場合は、7万円前後になります。

    飲食店にかかる経費の割合

    飲食店にかかる経費の割合の平均は下記の通りです。

    ・家賃:売上の10%

    ・水道光熱費:売上の5〜10%

    ・人件費:売上の25~30%

    ・食材費:売上の30%

    ・通信費・光熱費:売上の5%

    ・広告費:売上の3%

    人件費や食材費が6割を占めていますが、その次に大きな割合を占めているのが家賃や水道光熱費であるということがわかります。

    家賃交渉も行えないということはありませんが、容易に経費削減できるというわけではありません。すぐに経費削減するとしたら、まずは水道光熱費を見直したほうが良いと言えるでしょう。

    【こちらもチェック】万全ですか?コスト管理~食材費&人件費の高騰、消費増税・・・飲食店が今あらためて考えたい経費のマネジメント術~
    ※ぐるなびの飲食店向けサイト「ぐるなび通信」へジャンプします。 

    利益を残すためは売上を伸ばすだけでなく経費も見直しが必要

    どんなに売上が多くても、経費がかかりすぎていると赤字になってしまいます。まずは自力で減らせるところから着手し、より多くの利益が残るようにしていきましょう。

    コロナ禍で先が見えない場合の対策方法として特に有効

    特に2020年以降は新型コロナウイルスの影響でいつ時短要請や酒類の停止要請があるか分からない状況です。ましてや、外出自粛や感染予防のためコロナ前の来店を見込める時期はいつになるか分かりません。

    来店数が見込めないということは、売上自体もどれくらい予想が立てられるか分からない状況です。少しでも来店してくれるリピーターや新規来店客のためにお店を続けていきたいと考えていく方も多いのではないでしょうか。

    そこで着目すべきは、固定費である水道光熱費です。水道光熱費を見直して少しでも手元に資金を残していく手段を検討すると経営継続のための解決の糸口になる可能性が高まるでしょう。

    水道光熱費に関する経費を削減する方法

    節約するということも勿論大切ですが、契約している会社を変更するなど根本を変えることによって経費削減できることもあります。
    まずはすぐに出来ることを実行し、それでもあまり変化がない場合は思い切って契約する会社を再検討してみましょう。いくつか見直すポイントを説明していきます。

    空調を見直す

    電気代は他のガス・水道代より大きな割合で費用が発生する場合が多いです。
    特に夏と冬は特に冷房や暖房で電気代がかかります。

    万一エアコンを掃除をしていない場合は、空調の効きに大きく左右されますので、しばらく掃除をしていないという場合は清掃を行いましょう。
    古い機種の場合は、取り替えた方が電気代が安く済む場合もあります。

    テンポスドットコムでは業務用エアコン設置のお見積りが可能です。

    業務用エアコンを見る

    冷蔵庫の使用方法を見直す

    冷蔵庫は24時間稼働させるため他の厨房機器より電気代がかかります。
    そのため冷蔵庫を開けすぎないように意識することが大切です。
    よく使う食材は手前に、あまり利用しない食材は奥にしまって扉を開ける時間を短縮しましょう。

    電気料金が安い会社と契約し直す

    2016年に電力小売り全面自由化によって電気料金の見直しが可能になったのはご存知の方が多いと思います。

    テンポスでは電気料金削減のシミュレーションが無料でできるプランのご紹介が可能です。
    シミュレーションで実際に電気料金が削減できると分かってから契約の申し込みができるため、まずはシミュレーションよりお気軽にお試しください。

    電気料金削減について相談する

    電気動力部分を経費削減する手段もある

    電気代が一番多くかかるタイミングは、電気を使用し始めるタイミングです。

    その使用し始める電力を抑えるシステムを導入することで、起動時の電力を削減することができ、基本料金が安いプランで契約することが出来ます。

    テンポスでは電気の動力プラン(三相200V)の基本料金が削減できるレンタルサービスのご案内が可能です。1か月間の実績を見てから継続するかを決めることができます。
    お店に三相200Vの機器等がある場合は是非ご検討ください。

    さらに詳しく電気代を見直したい場合はこちらの記事をご覧ください。

    ガスを多く使う場合も契約会社を見直しする

    電気代のほかに、ガス代も見逃せません。
    ガスも電気料金と同じく都市ガス・プロパンガスともにガスの小売全面自由化となりました。

    そのため、契約している会社を変えるだけでガス料金が削減できることも。
    テンポスではガス料金削減サービスのご案内も可能です。

    ガス基本料金最大5%~10%削減、ガス従量料金も3~5%削減の実績がございますので、電気料金と一緒にご検討ください。

    ガス料金削減について相談する

    【人気の記事】利益を生み出す店づくり(2)~原価コントロールしつつ満足度を高め、最高月商960万円、営業利益率20%!~
    ※ぐるなびの飲食店向けサイト「ぐるなび通信」へジャンプします。

    水を多く使うラーメン・うどんそば業態は水道代の見直しもおすすめ

    水道料金が月に1万円以上かかる場合には、節水コマを設置して利用料金を削減することができます。蛇口やシャワーに取り付けをして、水量を削減するという方法です。

    節水コマの設置でよく出てくる課題は、水道量を削減していることにより使用感が物足りなく感じ、結果水を出し続けるなど経費削減にならないケースがあります。

    しかし、テンポスが紹介する節水コマ「JET(ジェット)」は水圧を上げ、周囲の空気を含ませる特殊構造により、通常時と変わらない使用感を実現しました。
    その上で、最大で50%の水道量の削減が可能です。

    水道料金削減について相談する

    【人気の記事】【2023年6月最新版】いま、飲食店が使える補助金&助成金
    ※ぐるなびの飲食店向けサイト「ぐるなび通信」へジャンプします。

    まとめ

    自分のお店で見直すべき料金削減方法は見つかりましたか?
    利益を確保するためには、売上を伸ばすほかにも経費の見直しという手段があります。

    そのお店に合った経費削減方法で、資金運用を行っていくことが今後大切になるでしょう。

    【人気の記事】飲食店×たばこの新ルール~健康増進法改正に合わせて要チェック!
    ※ぐるなびの飲食店向けサイト「ぐるなび通信」へジャンプします。

    閉店を考えているという場合は・・

    テンポスではやむを得ず閉店を決意されたオーナー様にもできるだけお金をかけずに閉店するためのサポートを行っています。

    誰に相談したらいいか分からないという場合はまずはテンポスまでご相談ください。

    ▼詳細はこちら

  • 客単価ってどうやれば上がるの?飲食店の客単価の上げ方とその方法

    客単価ってどうやれば上がるの?飲食店の客単価の上げ方とその方法

    念願の自分の飲食店をオープン。ちゃんと開業の準備もし、オープン後来客数も順調。しかし、来客数は来るものの、お客様一人当たりの単価がなかなか上がらない・・・
    そんなオーナーさんは多いのではないでしょうか?

    客単価を上げることで今後の経営に関わってくるポイントにもなり、ここを厳かにしていると最悪閉店なんてことも。

    ここではそんな『客単価』の基礎や、上げ方、その方法などを紹介していきます。

    【人気の記事】飲食店が売上を上げるには?~客数・客単価アップの考え方、具体的な対策を紹介
    ※ぐるなびの飲食店向けサイト「ぐるなび通信」へジャンプします。

    飲食店経営するなら知っていないとダメ!客単価の基礎

    飲食店を経営していくのに売上や仕入、サービスの事だけを勉強していてはダメです。客単価のことを知り、分析することで今後の経緯の施策にもつながります。

    ここではそんな客単価の基礎について説明していきます。

    飲食店で客単価は重要!?

    オープンした飲食店の中で約5年で約5割閉店するといわれてます。
    閉店をしていった飲食店の中でも客単価が上がらないという悩みを持っていたオーナーさんも少なくはありません。

    客単価が安いバーや、カフェなどは1人当たりの客単価を増やしていかないと営業をしていくのに利益が取れません。また、カフェや、バーだけでなく一般の飲食店や、居酒屋などでも客単価を上げなければ売上を上げ、利益を増やすことはできず、閉店の道を歩んでしまいます。

    それほど客単価は重要なポイントで、飲食店の生命線とも言えます。

    客単価の計算方法

    客単価の求めるには「来店客数」と、「売上」があれ求めることができ、以下の計算方法で求めることができます。

    客単価=売上÷客数

    これが客単価を求めるために使われる公式です。しっかりと覚えておきましょう。
    この公式で以下のように客単価を求めます。
    一日の自店の来店客数が50人で、売上は20万円だった。

    客単価 = 来店客数 50人 ÷ 売上 200,000円

    客単価 = 4,000円

    よくある間違いとしてあるのが「来店客数」ではなく、「組数」や「受注数」で求めてしまう人もいます。
    客単価はあくまで1人当たりの注文金額を求めたいので「来店客数」で求めるようにしましょう。

    なぜ客単価が上がらないのか?

    これまでの記事では客単価の重要性を説明していきました。
    しかし、重要性が分かってもなんで客単価が上がらないか、やり方、店舗に原因があるのかなどを知る必要があります。

    ここでは客単価が上げる内容などを解説していきます。

    開業準備でのコンセプトをしっかりと決める

    開業の準備をしていく中で最初に取り掛かるコンセプトの決定。このコンセプトを明確、具体的に差作成していくことは飲食店の開業を準備していくなかで最も重要となってきます。

    コンセプトを作成していくツールとして使われるコンセプトシートには客単価の項目もあり、他の立地や、ターゲットなどを考慮したうえで客単価を決めると良いでしょう。

    また、客単価から自分の店舗に取り入れていかないといけない施策や、月の売上、営業利益などの試算もできるのでコンセプトシートを作成する際には手を抜かずキッチリ、具体的に作成をすることをお勧めします。

    メニュー内容・構成の見直し

    飲食店で食事をした際、メニューの項目が少なかったり、気になる料理はあるけどどんなものが出てくるのかわからず注文しなかったなど、このような経験をしたことはないでしょうか?

    分かりづらいメニューの内容や、構成をしているとお客様は何を選んでいいのか、追加した料理が思っていた料理じゃなかったらなどの不安があると注文はなかなかしづらいものです。

    また、ランチ時などはランチ用のメニューを用意し、メイン料理・サラダ・ドリンクなどのランチセットで客単価を上げたるなどメニューの構成や、やり方だけで客単価は大きく変わってきます。

    他にも提供する食事のトッピングなどのメニューを追加したり、食べ放題メニューを追加するなど様々な方法があるので自店にあったやり方を試してみるのもいいでしょう。

    客単価を上げていくために一度メニューブックの見直しなどしてはいかがでしょう?

    店舗の居心地の見直し

    ラーメン屋や蕎麦屋など回転率を重視した飲食店などでは、クッションが固めのイスを敢えて設置したり、少し狭めの空間で料理の提供をすることで、お客様が食事が終わったら直ぐ退店するといったテクニックを用いて経営している店は多いです。

    しかし、客単価を上げるということに関してお客様が感じる居心地というのは重要なポイントになってきます。

    居心地が悪いとお客様は食事を早く済まして早く出ようとする。そうなると店内にいる時間は少なくなり、料理や、ドリンクの追加注文につながりにくいなど客単価UPに繋がりません。

    客を回転するのも大事ですが、居心地が悪い店づくりにならないように気をつけましょう。

    従業員・アルバイトの教育

    こちらも上記の内容に近いですが、従業員の態度などが悪いとお客様は食事を早くすまして退店してしまいます。また、それだけではなくリピーターにも繋がらず、店の評判を落とすとなると本末転倒です。

    こうならないためにもしっかり従業員・アルバイトの教育を怠らないようにしていきましょう。

    また、空のグラスを見つけて追加注文を促したり、期間限定などのシーズン料理などの説明をお客様にすることで客単価をアップする方法もあります。

    こういった従業員で客単価が上がるものはお金もかからないのでどんどん取り入れていきましょう。

    客単価を上げるためにやってはいけない施策

    ここまで客単価を上げるための基礎知識や、客単価UPのための施策などを解説してきました。
    しかし、いくら様々なやり方があるといっても、なかにはやってはいけない施策なども存在します。

    ここでは客単価を上げるためにやってはいけない施策を紹介していきます。

    単純にメニューの金額を上げてしまう

    客単価を上げるためにやってしまいがちな施策としてメニューの金額を上げてしまう方法です。

    食材の輸入などの変化や、国の施策などでどうしても上げないといけないこともありますが、むやみに金額を上げてしまうと、競合と比べられてしまい客をとられてしまいかねません。

    また、食事をしに来るお客様というのはコスパにあった料理での食事を望んでる方が多いので、金額を高めに設定するのであれば、それ相応なサービスなどを提供する必要があり、オペレーションなど見直さなければなりません。

    金額を上げるのは最終手段。他にできることからやっていきましょう。

    過度な接客・セールストークはNG

    上記の『従業員・アルバイトの教育』というところでも紹介しましたがある程度のセールストークは
    NGです。

    空いたグラスに「次のお飲み物は何ですか?」や「今だけのお勧め料理は○○です。」などの一般的な接客ならいいのですが、これを過度にやりすぎると押し売りのように感じトラブルにもなりますので、過度な接客は控えましょう。

    まとめ

    いかがだったでしょうか?客単価は飲食店の経営をしていく上で、とても大切なポイントとなります。客単価を上げるということは簡単なことではありません。しかし、客単価を上げるためアイデア次第では様々あります。

    効果的な手を打つことで自店の客単価を上げることができ、利益が上がり、多店舗展開など経営の幅が広がります。

    無料なものからどんどん自店に取り入れていきましょう。

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  • 飲食店経営には必須知識!利益率計算から資金繰りを考える

    飲食店経営には必須知識!利益率計算から資金繰りを考える

    飲食店を経営するうえで必要なのは物件や設備だけではありません。経営がうまくいくかどうかは自身のお店の経営状態をいかに把握しているかがカギとなります。そこで今回は、飲食店を経営するうえで必須級の知識である利益率などについて解説をしていきます。

    飲食店経営に必要な経営指標とは

    経営指標とは企業の経営状態を数値で分かりやすくしたものを指します。経営者は様々な経営指標から自身のお店がどの程度の経営状態であるかを把握したうえで、改善策を考える必要があります。

    原価率とは

    原価とは商品に対する材料費のことを指します。つまり原価率とは販売価格の内の原価の割合を示します。なお、原価率の相場は業態ごとに異なりますが、一般的な飲食店の原価率の相場は30%程度と言われています。

    計算方法

    原価率の計算方法は以下の通りです。

    原価率(%) = 原価 ÷ 販売価格 × 100

    例えば1000円のステーキを販売した際の材料費が400円だった場合は、原価率は以下のように算出されます。

    400 ÷ 1000 × 100 = 40(%)

    原価率は40%となりました。

    利益率とは

    利益率とは売上総利益率のことを指します。売上総利益率とは、売上高に対する利益の割合を示す経営指標の事です。

    なお、利益率の相場は業態ごとに異なりますが、一般的な飲食店の利益率の相場は10~15%と言われています。カシオ計算機株式会社では独自の統計データから業態ごとの平均利益率を算出しています。

    計算方法

    利益率は以下の計算方法で算出します。

    利益 = 売上高 - 仕入れ原価

    利益率(%) = 利益 ÷ 売上 × 100

    例えば、900円の仕入れ原価の商品を1200円で販売し、300円の利益が出ている場合は計算は以下のようになります。

    300(利益) ÷ 1200(販売価格) × 100(%) = 25(%)

    上記の事例の場合の利益率は25%となりました。

    FL比率とは

    Food(食材費)とLabor(人件費)を合算したものをFLコストといいます。FL比率とは売上高に対するFLコストの比率を指します。FL比率には5段階の指標があります。

    FL比率50~55%もしくは50%以下は食材費、人件費を高い水準でコントロールすることができる優良店となります。多くの飲食店はFL比率55%~60%の水準にとどまっています。一方でFL比率60%~65%もしくは65%以上は危険店と言われ、食材費、人件費ともにバランスが悪く、いずれ経営破綻することが考えられます。

    計算方法

    FL比率の計算方法は以下の通りです。

    FL比率(%) = (食材費 + 人件費) ÷ 売上高 × 100

    店舗分析をする際に必須の経営指標とは

    上記では、基本的な経営指標である、利益率やFL比率を解説しましたが、経営指標にはまだまだ種類があります。以下では知っておくと便利な経営指標を紹介します。

    損益分岐点とは

    損益分岐点とは売上などの収益と運営費などの支出にかかるコストが等しくなる点を指します。つまり、損失と利益の分岐点となるポイントの事です。損益分岐点を上回れば黒字、下回れば赤字ということになります。

    損益分岐点には変動費と固定費が関係します。

    変動費とは

    変動費とは営業日によって変動する諸経費のことを指します。代表的なものとしては、食材費、水道光熱費などが挙げられます。

    固定費とは

    固定費とは一定の期間で変動せずに発生するコストのことを指します。代表的なものとしは、家賃や正社員の給料が挙げられます。

    計算方法

    損益分岐点の計算方法は以下の通りです。

    損益分岐点 = 固定費 ÷ (1 - (変動費 ÷ 売上高))

    例えば、毎月の売上高が250万円のお店で変動費が80万円、固定費が160万円かかる場合の損益分岐点は以下の通りに算出されます。

    160万円 ÷ (1 - (80万円 ÷ 250万円)) ≒ 235万円

    上記の例の場合の損益分岐点は約235万円となりました。毎月の売上高が250万円であるため、このお店は黒字と言えます。

    客席回転率とは

    客席回転率は日ごとに1つの席に何名の顧客が座ったかを示します。

    計算方法

    客席回転率の計算方法は以下の通りです。

    客席回転率 = 1日の来客数 ÷ 総客席数

    例えば、総客席数が50席で1日に150人の来店があれば3回転となります。

    人時売上高とは

    人時売上高とは1時間あたりに従業員1人につきどれだけの売上高を出しているかを示す指標です。一般的な飲食店における人時売上高の目安は4000円~6000円程度と言われています。

    計算方法

    計算方法は以下の通りです。

    人時売上高 = 売上高 ÷ 総労働時間

    例えば、1日当たりの売上が8万円あり、従業員5名で8時間ずつ働いたとします。この場合の総労働時間は40時間となります。よって人時売上高は次のように算出されます。

    80000万円 ÷ 40h = 2000円/h

    この際の従業員の給料が時給1000円だとすれば人時売上高の半分を占めることになり、残りの部分から諸経費を捻出することになります。このような場合は、アルバイトのシフトの見直しや売上高の改善などが必要になります。

    利益を上げるためにできることとは

    利益を上げるためには、上記の経営指標から見直すべき点を明らかにして、改善策を検討する必要があります。利益を上げるためにできる改善策を解説します。

    メニューの見直し

    原価を見直すことで利益率を上げることができます。原価率は一定の割合に留めなければならないわけではないため、原価率の低い飲料メニューと他の商品を組み合わせることでバランスをとるなど、工夫次第で利益を上げることができます。

    経営方法の見直し

    人件費を削減する場合に最も手っ取り早いのは、解雇や賃金の引き下げですが、これらは従業員のモチベーションに関わるため、おすすめはできません。

    マニュアルなどを見直して従業員一人一人の作業効率を上げるなど人時売上高を意識した対策をとりましょう。

    変動費を削減する

    食材のロスを無くすことによって、変動費の内の食材費を削減することができます。結果的に仕入れの数も減るため、損益分岐点が低下し利益を出しやすくなります。テイクアウトをする場合は消耗品を多く使用するため、原価の変動に損益分岐点が左右されやすくなります。

    テンポスドットコムなどの業務用品を取り扱っている店舗から安く仕入れることで、変動費を削減していきましょう。

    回転率を上げる

    客席回転率の他にも客席稼働率という経営指標があります。稼働率は以下の計算式で求めることができます。

    客席稼働率 = 満席時の客数 ÷ 総客席数

    満席時の客数が30人で総客席数が40席だとすると稼働率は75%となり、総客席数の25%が無駄になっていることが分かります。稼働率を上げるには、テーブルを2人席単位にして、客数によって自由に席数を変えられるようにしたり、相席を推奨することが挙げられます。

    ただし、昨今はコロナウイルスへの感染防止対策が重要視されているため、オーダーや料理の提供時間の短縮といった回転率の向上が必要となります。

    まとめ

    本記事では様々な経営指標を紹介してきました。実際に計算してみると自身のお店の経営状態がより一層分かりやすくなったのではないでしょうか。

    自身のお店の経営状態が分かればどの部分を改善すればよいかも見えてきます。本記事で紹介した方法以外にも改善策はあるため、自分のお店に合った改善策を実施し、健康的な飲食店経営を目指しましょう。